嵌入式軟件過程中的質(zhì)量管理方法研究與實施.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著軟件和硬件技術(shù)的發(fā)展,嵌入式產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用到社會的各個領(lǐng)域。尤其在軍事、醫(yī)療設(shè)備、交通系統(tǒng)、工業(yè)控制、消費電子等領(lǐng)域,這些領(lǐng)域的應(yīng)用特點,決定了嵌入式系統(tǒng)的高安全性和高可靠性,軟件中的微小缺陷,就可能對生命安全、甚至國家財產(chǎn)造成嚴重威脅。這就使嵌入式軟件在研發(fā)過程中,比通常的軟件更需要質(zhì)量保證和過程管理。然而,隨著產(chǎn)品復(fù)雜性的不斷提高,嵌入式產(chǎn)品的軟件質(zhì)量問題日益突出。如何規(guī)范嵌入式軟件產(chǎn)品的研發(fā)過程,并對其進行質(zhì)量控制,已受到越

2、來越多的關(guān)注。
  對嵌入式軟件的研發(fā)過程進行質(zhì)量管理,是解決嵌入式軟件質(zhì)量問題的重要方法。影響嵌入式軟件項目質(zhì)量的主要問題,分布在需求、計劃、實施等各個階段。由于嵌入式軟件本身的復(fù)雜性和軟件技術(shù)發(fā)展迅速等原因,目前在嵌入式軟件領(lǐng)域,無論是過程改進,還是質(zhì)量評價指標體系等方面,業(yè)界形成認可的統(tǒng)一標準較少。目前國際上流行的ISO9000族、軟件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model for Soft

3、ware)、軟件能力成熟度模型集成 CMMI( Capability Maturity Model Integration)等質(zhì)量管理標準,都是為了指導(dǎo)企業(yè)如何建立符合質(zhì)量管理要求的研發(fā)過程而提出的。由于這些標準缺乏可操作性,把它們直接引入的效果并不理想。
  本文以某集成電路設(shè)計跨國公司(以下簡稱 V公司)的嵌入式軟件項目為背景,針對嵌入式軟件過程中的質(zhì)量管理問題,結(jié)合嵌入式軟件的特點以及CMMI Level2,提出了一種適合嵌

4、入式軟件研發(fā)過程的質(zhì)量管理方法 E-QMM(Embedded-Quality Management Method),該方法涵蓋了CMMI Level2的大部分過程域,集成了系統(tǒng)開發(fā)的工程過程、項目管理過程以及支撐過程。通過該方法在V公司GPS嵌入式軟件開發(fā)項目中的具體實施及效果評估,驗證了該方法是行之有效的。
  本文的主要工作包括:
  (1)嵌入式軟件在項目的各個階段會進行多次回歸測試,尤其是在快速的迭代開發(fā)中,新版本的

5、發(fā)布測試使回歸測試變得更加頻繁。W測試模型雖然強調(diào)開發(fā)和測試同步進行,但在修改缺陷的同時,往往會產(chǎn)生新的問題。本文提出了一種改進的W模型,該模型擴大了回歸測試的范圍,增加了各測試階段到單元測試的回歸,以提高缺陷的修復(fù)效果。
  (2)在嵌入式軟件開發(fā)中,由于軟硬件需協(xié)同設(shè)計,使軟件的缺陷管理更為復(fù)雜,經(jīng)常會出現(xiàn)缺陷未能及時處理的情況。本文提出了一種改進的缺陷管理過程,增加了缺陷處理階段的狀態(tài)定義,如提交、分派、排隊、返回、未定義、

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