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![H公司主營(yíng)業(yè)務(wù)向第三方物流轉(zhuǎn)型的研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/13/27cab91c-ae11-48bb-a0e7-a6ce12dc6a4a/27cab91c-ae11-48bb-a0e7-a6ce12dc6a4a1.gif)
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1、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)受到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的影響。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷融入全球化的進(jìn)程中,中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)在近幾年發(fā)展境地愈加艱難。本文基于目前世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國(guó)目前物流行業(yè)的要求及國(guó)際國(guó)內(nèi)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀的研究,分析國(guó)際貨運(yùn)代理的發(fā)展方向,國(guó)際貨運(yùn)代理如何向第三方物流轉(zhuǎn)以及在轉(zhuǎn)變過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也提出了一些應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。文章以華聯(lián)通國(guó)際運(yùn)輸代理有限公司(以下簡(jiǎn)稱H公司)為例,首先分析了該公司目前經(jīng)營(yíng)過程中
2、面臨的諸多困境,如公司總體競(jìng)爭(zhēng)力下降、公司業(yè)務(wù)服務(wù)可替代性強(qiáng)、受到市場(chǎng)無需競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)面影響和企業(yè)利潤(rùn)空間不斷下降等來論述H公司向第三方物流轉(zhuǎn)型的必要性;其次文章研究了國(guó)際貨運(yùn)代理和第三方物流及轉(zhuǎn)型的相關(guān)的理論;在此基礎(chǔ)上,文章分析了H公司目前所面臨的困境。文章亦采用SWOT分析法,對(duì)H公司進(jìn)行了轉(zhuǎn)型中優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與所面臨威脅的因素進(jìn)行逐一分析后總結(jié)出H公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)向第三方物流轉(zhuǎn)型過程中的幾個(gè)重大問題,涉及到H公司的業(yè)務(wù)重心、海外市場(chǎng)
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