1、設(shè)計企業(yè)是知識和人才密集型企業(yè),人力資本是企業(yè)的核心資源和競爭力的源泉。本文主要是從項目管理發(fā)展觀這一新視角出發(fā),以建筑設(shè)計院為研究對象,對建筑設(shè)計院人力資源管理進行深入研究。為了對本研究的實踐意義進行深入系統(tǒng)的分析,本文從工程項目的現(xiàn)狀出發(fā),并與工程建設(shè)項目的行業(yè)特點以及工程項目人力資源的相關(guān)理論相結(jié)合進行分析。為了找出工程項目中存在的人力資源管理問題,必須對工程項目人力資源管理的實際情況進行具體分析。為了更好地提高該項目的人力資源管

2、理,就必須對問題產(chǎn)生的原因進行綜合分析,針對具體問題提出相應(yīng)的實施對策和改進建議。此外,還要最大限度地發(fā)揮人力資源的能動性,對設(shè)計院人力資源進行有效管理,來解決工程項目設(shè)計中人力資源管理的實際問題,以便更好地實現(xiàn)設(shè)計院的項目目標。
　　本文從三個方面來研究該課題。首先,敘述相關(guān)的基礎(chǔ)理論的研究,并探討其發(fā)展狀況。其次,在界定并表述工程建設(shè)人力資源管理的概念的基礎(chǔ)上,概括工程設(shè)計單位人力資源管理的要求和特點。敘述工程項目人力資源管理