1、隨著我國加入WTO，市場全球化勢不可擋，國內的建筑市場競爭變得更加激烈，建筑施工企業(yè)也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。信息化不僅是管理上的一次革命，也是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑和手段，施工企業(yè)進行信息化建設是提高管理水平實現(xiàn)企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要措施。
　　 本文在查閱大量的文獻資料和企業(yè)調查基礎上，首先分析了施工企業(yè)在我國國民經濟中的重要作用，同時分析了施工企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題，從而指出施工企業(yè)信息化建設的必要性，隨后文章通過分析施

2、工企業(yè)信息化建設中存在的問題和對策，給出了施工企業(yè)信息化建設的目標和原則。隨后文章詳細闡述了施工企業(yè)信息化集成管理系統(tǒng)的開發(fā)和運行研究，主要包括系統(tǒng)結構開發(fā)模式的選擇分析、企業(yè)業(yè)務流程的分析與再造、系統(tǒng)設計與開發(fā)、系統(tǒng)總體規(guī)劃等相關內容，同時還對信息化集成管理系統(tǒng)實施后需要進行的工作進行了分析研究。之后文章重點研究了施工企業(yè)實施信息化集成管理系統(tǒng)的風險管理，在重點分析風險因素指標的基礎上，構建了施工企業(yè)實施信息化集成管理系統(tǒng)的風險評價指