![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/12/f85fe5cd-ea67-4ef5-b4a6-d20f7733c172/f85fe5cd-ea67-4ef5-b4a6-d20f7733c172pic.jpg)
![一個(gè)美資公司內(nèi)部文化沖突的調(diào)查及思考.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/12/f85fe5cd-ea67-4ef5-b4a6-d20f7733c172/f85fe5cd-ea67-4ef5-b4a6-d20f7733c1721.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號:密級:學(xué)校代碼:學(xué)號:10165遂掌何耗大學(xué)同等學(xué)力人員攻讀碩士學(xué)位論文一個(gè)美資公司內(nèi)部文化沖突的調(diào)查及思考InvestigationandImplicationsofAnAmericanCompany’sInternalCulturaiConflicts作者學(xué)科、研究導(dǎo)師姓名專業(yè)方向姓名孫云朋英語語言文學(xué)英美文學(xué)王咼2014年3月學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人承諾:所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所取得的研究成果。論文中除特別加以標(biāo)
2、注和致謝的地方外,不包含他人和其他機(jī)構(gòu)已經(jīng)撰寫或發(fā)表過的研究成果,其他同志的研究成果對本人的啟示和所提供的幫助,均已在論文中做了明確的聲明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名:持刁毹學(xué)位論文版權(quán)的使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解遼寧師范大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,及學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交復(fù)印件或磁盤,允許論文被查閱和借閱。本文授權(quán)遼寧師范大學(xué),可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- R公司文化沖突及管理對策探究.pdf
- LS公司的跨文化沖突與管理.pdf
- V公司跨文化沖突案例研究.pdf
- 基于跨文化沖突模型理論的在京外籍員工文化沖突分析.pdf
- BAC公司跨文化沖突管理研究.pdf
- 加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)的思考
- 師生文化沖突研究.pdf
- 淺析廣告中的文化沖突——如何避免國際廣告中的文化沖突.pdf
- 文宇公司跨文化沖突管理研究.pdf
- 社會轉(zhuǎn)型下的鄉(xiāng)村文化沖突——對一個(gè)西北村莊圣誕節(jié)現(xiàn)象的實(shí)證研究.pdf
- B電氣公司跨文化沖突診斷報(bào)告.pdf
- 規(guī)避并購的文化沖突
- 中美合資Tedia公司跨文化沖突管理.pdf
- 企業(yè)并購后的文化沖突及整合.pdf
- 文化沖突與溝通.pdf
- 文化沖突論全
- 跨文化企業(yè)的文化沖突研究
- [學(xué)習(xí)]文化沖突與文化融合
- C公司內(nèi)部控制制度研究及引申思考.pdf
- 涉外婚姻的文化沖突
評論
0/150
提交評論