1、隨著全球經濟一體化進程的加快，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境競爭也日益加劇，在這激烈的競爭環(huán)境中，知識成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要資源。國內外越來越多的企業(yè)開始重視知識的作用，加大知識系統(tǒng)和信息建設方面的投資。關于知識方面的研究也越來越受到學者們的重視。有學者研究表明，在企業(yè)的知識中，顯性知識只占20％，隱性知識要占80%，而在所有隱性知識中可編碼的大概只占三分之一，所以企業(yè)中的知識大部分是不能編碼的隱性知識，這些知識的轉移和共享是比較困難的。

2、r>　　對于企業(yè)來說知識投資最終的目的是獲得組織績效的提高，那么對于企業(yè)中占有重要作用的隱性知識如何才能實現(xiàn)共享，達到提高組織績效的目的呢？在影響隱性知識共享的眾多因素中，組織文化是其中最重要的因素之一。組織文化具有導向、約束、凝聚、激勵及輻射等作用，是一個企業(yè)價值觀和精神的核心，對于企業(yè)的發(fā)展也具有重要的作用。組織文化到底如何對隱性知識共享產生影響，進而影響到隱性知識共享對組織績效的作用機制？本文正是基于以上的思考，本著組織文化——隱

3、性知識共享——組織績效的研究思路，在Quinn和Cameron的競爭價值模型對組織文化的分類基礎上，探討了Quinn和Cameron劃分的四種文化對隱性知識共享的影響機制，并具體研究了四種組織文化類型下的隱性知識共享對組織績效的影響。
　　本文在前人研究成果的基礎上做相關理論分析，從組織文化視角以實證研究的形式進行深入分析并建立相應的理論研究模型，以企業(yè)所在行業(yè)類型和企業(yè)成立年限作為控制變量，研究組織文化對隱性知識共享的作用機制，

4、同時研究在不同的文化背景下，隱性知識共享對組織績效的作用。通過問卷調查、數(shù)據(jù)分析，并利用統(tǒng)計軟件SPSS進行相關性分析、差異性分析和回歸分析，研究結果表明宗族型文化對隱性知識共享具有正向影響，活力型文化對隱性知識共享有正向影響，市場型文化對隱性知識共享有負向影響，層級型文化對隱性知識共享有負向影響，宗族型文化下的隱性知識共享對組織績效有正向影響，活力型文化下的隱性知識共享對組織績效有正向影響，市場型文化下的隱性知識共享對組織績效有負向影