1、技術(shù)變革的加快，產(chǎn)品生命周期的縮短以及市場競爭的加劇，使得大多數(shù)企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了劇烈變化，及時有效地進(jìn)行外包(outsourcing)并對其商業(yè)化成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一般來講，工程項目業(yè)主方缺乏工程項目設(shè)計和建設(shè)所需的專業(yè)知識和專業(yè)技能，項目業(yè)主都將其工程設(shè)計項目外包出去。外包的成功與否，直接關(guān)系著企業(yè)能否快速反應(yīng)市場，削減項目總體成本，提高整個工程項目質(zhì)量。理論和實踐表明，先進(jìn)的技術(shù)和外包機制設(shè)計是影響工程設(shè)計項目外包效率和效

2、果的兩個關(guān)鍵因素。因此，對工程設(shè)計項目外包的機制設(shè)計進(jìn)行研究有著重要的理論和現(xiàn)實意義。 論文從項目業(yè)主的角度出發(fā)，利用博弈理論、機制設(shè)計理論和招標(biāo)拍賣理論等理論工具，結(jié)合工程設(shè)計項目自身的特點，對工程設(shè)計項目外包中競賽機制的若干關(guān)鍵問題進(jìn)行了分析和研究。論文在對國內(nèi)外有關(guān)工程設(shè)計項目外包的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，總結(jié)該領(lǐng)域目前的研究現(xiàn)狀和未來的研究方向的基礎(chǔ)上，對以下若干若干問題進(jìn)行了創(chuàng)新性研究： 1.論文對工程設(shè)計項目外包合約的

3、不完全性進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上，揭示出工程項設(shè)計目外包機制設(shè)計的核心問題是項目業(yè)主在外包合約不完全條件下的收益最大化問題。 2.研究在工程設(shè)計項目外包中采用競賽機制的問題?？紤]到工程設(shè)計項目外包合約的不完全性，論文建模得出了委托代理機制和顯性目標(biāo)評價不適合在工程設(shè)計項目外包中使用的結(jié)論；接著，建立博弈模型，分析在工程項目設(shè)計外包中采用競賽制的價值，指出在工程設(shè)計項目尤其是大型設(shè)計項目外包中采用競賽制的優(yōu)點。 3.研究工

4、程項目設(shè)計競賽中競賽獎金的設(shè)置優(yōu)化問題。在機制設(shè)計理論和顯示原理的基礎(chǔ)上，從項目業(yè)主的角度出發(fā)，研究一個項目業(yè)主和多個設(shè)計競賽參與人組成的體系中，項目業(yè)主的設(shè)計競賽獎金設(shè)置優(yōu)化問題，指出單獎金方式和多獎金方式的適用條件。 4.在對稱信息條件下研究設(shè)計競賽的機制設(shè)計問題。論文分別在競賽參與人競賽產(chǎn)出函數(shù)為確定性函數(shù)和隨機性函數(shù)條件下，研究項目業(yè)主對競賽參與人的選擇和競賽規(guī)則設(shè)計問題。 5.研究信息結(jié)構(gòu)對競賽機制設(shè)計的影響。