1、壓力既是動力也是阻力。最近的研究也發(fā)現(xiàn)，壓力可以依據(jù)其性質(zhì)被劃分為挑戰(zhàn)性壓力和阻斷性壓力，前者對員工的工作態(tài)度和行為有積極作用，后者卻有消極作用，但兩者都會損害員工的身心健康。已有研究發(fā)現(xiàn)，挑戰(zhàn)性壓力會促進工作績效，而阻斷性壓力會損害工作績效。本研究希望在此基礎上，進一步探討這兩類性質(zhì)的壓力對工作績效的作用機制，同時從抑制(身心緊張)和促進(工作動機)兩個角度作為研究的切入點。這也對組織和個體根據(jù)壓力性質(zhì)進行差異化壓力管理具有重要的指導

2、意義。
　　 本研究由三個研究組成，采用問卷調(diào)查方式收集數(shù)據(jù)，分別以347名汽車制造企業(yè)員工和257名IT企業(yè)員工為研究對象，數(shù)據(jù)分析采用結(jié)構(gòu)方程模型的分析方法。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：
　　 1.挑戰(zhàn)性壓力和工作績效呈顯著的正相關，而阻斷性壓力和工作績效呈顯著的負相關；
　　 2.挑戰(zhàn)性壓力一方面會通過身心緊張對員工工作績效產(chǎn)生消極作用；另一方面，則會通過工作動機，對員工工作績效產(chǎn)生積極作用，即挑戰(zhàn)性壓力會損害員工身心健

3、康，進而導致其工作績效的降低，同時也會提升員工工作動機，進而提高其績效水平；
　　 3.阻斷性壓力會通過身心緊張對員工工作績效產(chǎn)生消極作用，同時，也會抑制員工的工作動機，但沒有達到顯著水平，即阻斷性壓力主要通過損害員工身心健康，進而導致其工作績效的降低；
　　 4.身心緊張會通過工作動機對員工工作績效產(chǎn)生間接的作用，即員工身心健康的損害會抑制其工作動機，進而導致工作績效的下降。
　　 研究結(jié)果表明，挑戰(zhàn)性、阻斷性