挑戰(zhàn)性-阻斷性壓力對(duì)離職傾向的影響研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,組織管理者越來(lái)越提倡高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的工作環(huán)境,員工面臨的壓力越來(lái)越大,過(guò)高的工作壓力不僅危害員工的身體健康,也會(huì)對(duì)員工的工作態(tài)度產(chǎn)生影響,甚至?xí)绊憜T工的留任傾向。因此,研究工作壓力對(duì)員工離職傾向的影響對(duì)于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的意義。
  本研究構(gòu)建了挑戰(zhàn)性-阻斷性壓力對(duì)離職傾向影響及作用模型,包括挑戰(zhàn)性壓力、阻斷性壓力、自我效能、目標(biāo)導(dǎo)向和離職傾向五個(gè)變量。主要研究

2、挑戰(zhàn)性壓力和阻斷性壓力對(duì)離職傾向的影響,自我效能在其中起到的中介作用以及目標(biāo)導(dǎo)向起到的調(diào)節(jié)作用。其中,目標(biāo)導(dǎo)向包括學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向、證明目標(biāo)導(dǎo)向和回避目標(biāo)導(dǎo)向三個(gè)維度。驗(yàn)證了挑戰(zhàn)性-阻斷性壓力對(duì)離職傾向的影響,并從壓力管理、最大化自我效能等方面為組織管理者提出了可操作的策略建議。
  根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,本研究指出:挑戰(zhàn)性壓力對(duì)離職傾向具有倒 U型影響關(guān)系,阻斷性壓力對(duì)離職傾向具有正向影響;自我效能在挑戰(zhàn)性與離職傾向以及阻斷

3、性壓力與離職傾向的關(guān)系中都起到了中介作用;目標(biāo)導(dǎo)向的三個(gè)維度中,學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向?qū)μ魬?zhàn)性壓力與離職傾向的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用,但對(duì)阻斷性壓力與離職傾向的關(guān)系也具有正向調(diào)節(jié)作用。即學(xué)習(xí)導(dǎo)向高時(shí)挑戰(zhàn)性壓力所引起的離職傾向越少,阻斷性壓力所引起的離職傾向越多;證明目標(biāo)導(dǎo)向?qū)μ魬?zhàn)性壓力與離職傾向的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用,對(duì)阻斷性壓力與離職傾向之間的影響具有正向調(diào)節(jié)作用。即證明導(dǎo)向高時(shí)挑戰(zhàn)性壓力所引起的離職傾向越少,阻斷性壓力所引起的離職傾向越多;回避

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