1、本文運用戰(zhàn)略管理和市場營銷學的理論和方法，對大連瑞奇環(huán)保有限公司的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，對公司所在行業(yè)現(xiàn)狀進行了實證考察，得出大連瑞奇環(huán)保有限公司市場發(fā)展的主要機會是：經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高；政府的政策扶持；房價上漲，相對成本降低。主要威脅是：人們的健康和環(huán)保的理念比較陳舊，不注重室內(nèi)空氣凈化產(chǎn)品；市場不規(guī)范，產(chǎn)品魚目混雜。大連瑞奇環(huán)保有限公司主要優(yōu)勢是：高性能產(chǎn)品的優(yōu)勢；低投入優(yōu)勢；銷售渠道和銷售體系較健全；良好的社會關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)

2、；大連瑞奇環(huán)保有限公司主要劣勢是：價格高，進入市場難；人力資源匱乏；促銷手段少，分銷渠道不完善；。 在對大連瑞奇環(huán)保有限公司進行SWOT分析的基礎(chǔ)上提出公司市場發(fā)展戰(zhàn)略是：多種經(jīng)營，分散經(jīng)營中加強對市場宣傳力度；從單一代理轉(zhuǎn)向多種產(chǎn)品，從而形成產(chǎn)品線；選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，提高施工質(zhì)量和服務(wù)水平；降低成本，確定以銷售量為導向的定價目標；采取靈活的銷售政策。為此，各職能部門需通力配合，以消除各種不利因素，確保大連瑞奇環(huán)保有限公司市場