1、本文對近年來國內(nèi)企業(yè)高管更替后選聘有政府工作背景人員的現(xiàn)象進行了研究。高管更替是企業(yè)無法回避的問題，企業(yè)高管更替會給企業(yè)帶來一系列的影響，最終反映在業(yè)績上。同樣，高管更替也會影響企業(yè)政治關聯(lián)。企業(yè)政治關聯(lián)是企業(yè)一項重要的資源。該資源利用的好壞會對企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。根據(jù)實例來看，很多企業(yè)通過聘任由政府工作背景的人員來改變企業(yè)政治關聯(lián)強弱關系，實現(xiàn)了企業(yè)的更好更快的發(fā)展。但同時還應看到也有很多企業(yè)由于對企業(yè)政治關聯(lián)作用機理認識不

2、充分，盲目改變企業(yè)政治關聯(lián)強度，結果導致企業(yè)發(fā)展失衡，企業(yè)業(yè)績也沒有得到預期。為了提高企業(yè)政治關聯(lián)強度變化對企業(yè)影響機理的認識，本文選取企業(yè)高管更替導致的企業(yè)政治關聯(lián)強度變化的角度進行研究，并梳理了企業(yè)政治關聯(lián)定義、產(chǎn)生原因、度量辦法、相關理論等方面研究文獻，在此基礎上研究企業(yè)政治關聯(lián)強度變化對企業(yè)業(yè)績變化影響。本文還進一步研究了不同政治關聯(lián)類型強度變化對企業(yè)業(yè)績變化的影響。由于企業(yè)政治關聯(lián)對企業(yè)的作用影響與企業(yè)所處的市場環(huán)境有很大的關

3、聯(lián)，因此本為選取了市場化水平作為環(huán)境變量，來分析市場環(huán)境對企業(yè)政治關聯(lián)強度變化與企業(yè)業(yè)績變化之間的作用影響。本文主要采用了統(tǒng)計分析和回歸分析來研究企業(yè)政治關聯(lián)變化與企業(yè)業(yè)績變化的關系。
　　經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，內(nèi)聘模式總體上傾向于削弱企業(yè)政治關聯(lián)強度，但是常規(guī)與非常規(guī)更替情境下其對業(yè)績的影響作用不同。常規(guī)更替下內(nèi)聘不利于業(yè)績的改善，但是非常規(guī)更替下卻有利于企業(yè)業(yè)績。將企業(yè)政治關聯(lián)進行分類之后發(fā)現(xiàn)，常規(guī)更替內(nèi)聘代表類型強度降低有利于業(yè)績提

4、高，而政府類型強度降低卻不利于業(yè)績。非常規(guī)更替內(nèi)聘代表類型強度降低不利于業(yè)績提高，而政府類型強度降低卻有利于業(yè)績。外聘模式總體上傾向于提高企業(yè)政治關聯(lián)強度，但是常規(guī)與非常規(guī)更替情境下其對業(yè)績的影響作用不同。常規(guī)更替下外聘有利于業(yè)績的改善，但是非常規(guī)更替下卻不利于企業(yè)業(yè)績。將企業(yè)政治關聯(lián)進行分類之后發(fā)現(xiàn)，常規(guī)更替外聘代表類型和政府類型強度增強均有利于業(yè)績提高。非常規(guī)更替外聘代表類型強度增強有利于業(yè)績提高，而政府類型強度增強卻不利于業(yè)績。市

5、場環(huán)境對企業(yè)政治關聯(lián)與企業(yè)業(yè)績的作用總體表現(xiàn)為：較好的市場環(huán)境總是傾向于削弱企業(yè)政治關聯(lián)對業(yè)績的作用。
　　本文主要分為六章。第一章主要介紹了本文的研究背景。第二章主要介紹了本文的研究基礎和理論依據(jù)，為研究提供理論支撐。第三章主要根據(jù)本文的研究內(nèi)容進行了研究設計，其中主要對文中涉及的主要變量進行了界定。第四章根據(jù)相關分析方法得出檢驗結果，并對實證檢驗結果進行了詳細的分析。第五章對本文的結果進行了討論，得出對管理實踐的啟示性建議。第