萬科員工內(nèi)部培訓(xùn)體系員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、<p>  萬科員工內(nèi)部培訓(xùn)、考核與發(fā)展</p><p><b>  培訓(xùn)與發(fā)展</b></p><p>  1. 公司管理層以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。在公司,職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機會。</p><p>  2. 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,職員還將自覺或不自

2、覺地得到其他收獲:</p><p>  職員將學(xué)到怎樣善用時間;</p><p>  職員將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神;</p><p>  職員將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人;</p><p>  職員將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識;</p><p>  職員的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點;</p><

3、;p>  職員在萬科的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作;</p><p>  同時,職員還能交到很多新朋友;</p><p><b>  ……</b></p><p>  3. 培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。</p><p>  培訓(xùn)是職員勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的

4、途徑。</p><p><b>  培訓(xùn)體系</b></p><p>  4. 培訓(xùn)的舉辦由集團一級培訓(xùn)和分公司二級培訓(xùn)共同運作。</p><p>  5. 集團一級培訓(xùn)由總部人力資源部主辦,主要負責主管級以上人員的管理培訓(xùn),專業(yè)講師培訓(xùn),集團范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在深地區(qū)的新職員培訓(xùn)以及職員自我管理培訓(xùn);同時負責集團的培訓(xùn)管理工作。</p&

5、gt;<p>  6. 二級培訓(xùn)體系由各分公司主辦,針對實際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員入職培訓(xùn),并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。</p><p><b>  培訓(xùn)形式</b></p><p>  培訓(xùn)的形式主要包括:脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、自我啟發(fā)。</p><p>  7. 脫產(chǎn)培訓(xùn)是就管理中共性的、有必要讓職員理解和掌握的東

6、西(如工作必須的技能、知識、公司理念等),對職員進行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修。這種培訓(xùn)由專任講師授課或主持。</p><p>  8. 在職培訓(xùn)是指在日常工作中對職員的培養(yǎng)訓(xùn)練。即通過制定工作計劃、分配調(diào)整工作、聽取匯報和意見、評價考核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑對職員進行的指導(dǎo)。</p><p>  9. 自我啟發(fā)是指職員自己加強學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),不斷開發(fā)和提高自身能力。為此職員

7、必須要善用所有的學(xué)習(xí)資源,以獲得進步和發(fā)展,其中“挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培訓(xùn)過程。</p><p><b>  培訓(xùn)種類</b></p><p>  培訓(xùn)種類主要有以下五種:</p><p>  10.公司內(nèi)部課程:作為萬科職員,為進一步了解公司,適應(yīng)崗位職責要求,職員可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程,課程類別主要有:公司理念

8、推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。</p><p>  11.公司外部課程:作為表現(xiàn)突出的骨干人員,為開拓思維,觸發(fā)靈感,進一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,職員可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加短期課程,包括各種外部教育機構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會。具體規(guī)定可以查詢《外部培訓(xùn)管理辦法》。</p><p><b>  12.雙向交流</b&g

9、t;</p><p>  職員若是總部職員,為增強工作實感,有可能被指定到一線經(jīng)營單位去學(xué)習(xí)鍛煉1-6個月。</p><p>  職員若是一線骨干人員,也有可能被指定到總部或其他對口業(yè)務(wù)單位聯(lián)合辦公0.5-2個月,使職員有時間、精力來總結(jié)提煉職員豐富的實際操作經(jīng)驗,以利于在集團范圍內(nèi)交流,實現(xiàn)集團資源共享,同時進一步系統(tǒng)了解公司運作特點。</p><p><b

10、>  13.個人進修</b></p><p>  公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高職員的素質(zhì)外,也鼓勵職員到大專院校或?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進修學(xué)習(xí)(包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等);形式有脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修,其中脫產(chǎn)進修的申請條件要求在公司服務(wù)滿三年以上。</p><p>  參加各種形式的學(xué)習(xí)后,職員的結(jié)業(yè)(畢業(yè))證書及成績單須報總部人力資源部備案,作為調(diào)配、選

11、拔以及任免的參考依據(jù)。個人進修的審批程序及獲批準后的有關(guān)待遇規(guī)定詳見《個人進修管理規(guī)定》、《關(guān)于選派高級管理人員出國留學(xué)和赴境外進修的有關(guān)規(guī)定》。</p><p>  14.外出考察:為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗,公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎的職員到外地考察??疾靻挝话ň硟?nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機構(gòu)。</p><p><b>  培訓(xùn)積分制度</b></p&g

12、t;<p>  15.職員參加各種培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)后,可以向人力資源部門申報積分,積分將是職員在萬科參加培訓(xùn)的最全面記錄。年度累計積分的多少是職員晉級或晉升的參考標準之一。不同類別的職員積分要求有所不同。具體的規(guī)定職員可以查閱《萬科集團培訓(xùn)積分管理制度》。</p><p><b>  培訓(xùn)信息公布和查詢</b></p><p>  16.人力資源部門將定期

13、公布培訓(xùn)信息,主要包括:年度培訓(xùn)服務(wù)概覽、月度培訓(xùn)及研修計劃、外部培訓(xùn)信息、周培訓(xùn)信息以及網(wǎng)絡(luò)版《培訓(xùn)資訊》。職員可以登錄到萬科主頁上查詢或咨詢所在單位的人事專職人員。</p><p><b>  考核評估</b></p><p>  17.為幫助職員總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據(jù)實際以分公司、部門為單位按月度展開適度的

14、考核;同時每年總部人力資源部將進行全面性的職員考核,通過職員與直接上司共同填寫《年度考核評議書》,對職員的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估??己私Y(jié)果將作為職員薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件。</p><p>  18.在月考核中成績良好者當月崗位薪金可適當上??;成績欠佳者,則可適當下??;凡年度考核成績處于部門(單位)低下水平者,將喪失本年度加薪、晉升和評獎資格,同時必須在下次考核中有所改進;經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn),仍連

15、續(xù)兩次處于較低水平者,公司可能會與職員終止勞動合同;當年度考核成績低下者,亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的處理。</p><p><b>  內(nèi)部調(diào)動</b></p><p>  19.公司有權(quán)根據(jù)職員的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將職員調(diào)至集團內(nèi)任何公司、任何部門工作,亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派職員前往全國各地及海外公干。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。

16、當然,這必須事先獲有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批,并完備調(diào)離原單位手續(xù),交接好工作。任何集團系統(tǒng)內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的,違者將作自動離職處理。</p><p>  20.總部人力資源部將經(jīng)常公布集團內(nèi)部職位空缺信息,職員可報名或推薦外界人才,由總部人力資源部及相關(guān)部門負責具體協(xié)調(diào)工作。</p><p><b>  晉升機制</b></p><

17、p>  21.公司鼓勵職員努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會;公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。</p><p>  22.如果符合下列條件,職員將有機會獲得職務(wù)晉升,薪金亦會相應(yīng)增加:</p><p>  (1)具備良好的職業(yè)道德;</p><p>  (2)工作績效顯著;</p>

18、<p> ?。?)個人工作能力優(yōu)秀;</p><p> ?。?)年度考核成績處于部門中上水平;</p><p> ?。?)對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解,并體現(xiàn)出職務(wù)興趣;</p><p>  (6)具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力;</p><p>  (7)已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn),成績合格;</p><

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論