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1、華北電力大學(xué)(北京)碩士學(xué)位論文聊城供電企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與研究姓名:王霞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師:李冬妍李猷民20080301摘要績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可缺少的一環(huán),是集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)得以落實(shí)執(zhí)行并有效監(jiān)控的手段,績(jī)效管理體系建設(shè)是一個(gè)隨著改革與發(fā)展不斷持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)工程。本文以聊城供電公司為例研究如何構(gòu)建完善的績(jī)效管理體系。借助關(guān)鍵成功要素法和魚(yú)骨圖法,對(duì)公司各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,研究如何建立合理高效的績(jī)效管理
2、指標(biāo)體系;通過(guò)規(guī)范績(jī)效管理的具體流程,從績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋與面談以及績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用等方面研究如何建立健全的績(jī)效管理運(yùn)作體系,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,規(guī)范員工行為,為企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保證。關(guān)鍵詞:績(jī)效管理,實(shí)施考評(píng),績(jī)效管理體系A(chǔ)BSTRACTPerformancemanagementisanessentialandimportantlinkofthemodernbusinessmanagementsystem
3、。anditisthewaytoachieveandmonitorgroupstrategic0biectivesTheconstructionofperformancemanagementsystemisadynamicEngineeringaccompaniedwithreformanddevelopmentThisthesistookLiaoChengPowerSupplyCompanyforexampletostudyhowto
4、buildagoodperfoIrmancemanagementsystemTobuildthissystem,methodofkeySUCCESSfactorsandfish—bonediagramshouldbeadopted,andthe0bjectivesofthecompanyshouldbedecomposedstepbystepWecanstudyhowtobuildperformancemanagementoperati
5、onsysteminperformanceplan,theimplementationofperformance,performanceevaluation,performanccfeedbackandtheapplicationofperformanceinterviewsresultsandotheraspects,throughregulatethespecificperformancemanagementprocessForco
6、mpletingenterprisestrategic0bjectives,themanagementlevelofenterprisesshouldbeenhancedandstaffbehaviorsshouldbestandardizedWangXia(projcotDirectedbyprofmanagement)LiDongYanKEYWORDS:Performancemanagement,implementationofas
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