1、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)理論與實(shí)踐的逐步推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，學(xué)習(xí)和借鑒西方先進(jìn)人力資源管理理念和方法，逐步改善人力資源現(xiàn)狀。本文將對(duì)勝利油田物華公司面臨的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，探索從現(xiàn)代先進(jìn)的人力資源管理的角度，基于“以人為本”的管理理念，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變，達(dá)到“人盡其才，才盡其用”的目的，并通過(guò)建立全員績(jī)效量化考核體系，建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、蓬勃向上、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中永立不敗之地

2、。知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)今世界上一種新型且富有生命力的經(jīng)濟(jì)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中越來(lái)越占主導(dǎo)地位。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)的密集化、發(fā)展的多元化、投入的無(wú)形化以及經(jīng)濟(jì)的全球化、發(fā)展的持續(xù)化都強(qiáng)烈地沖擊著社會(huì)的每一個(gè)角落，最敏銳地感受這種沖擊的往往是企業(yè)。企業(yè)的根本之源是人力資源，企業(yè)要在全球化市場(chǎng)中擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須保持人力資源的優(yōu)勢(shì)。因此勝利油田的人力資源管理比任何時(shí)候都顯得更為重要，它的職能必須順應(yīng)潮流、不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能應(yīng)對(duì)激烈的世界競(jìng)爭(zhēng)。人力

3、資源管理創(chuàng)新需要加速傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的觀念轉(zhuǎn)變;創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，吸引、招聘到合適的人才;設(shè)計(jì)合理的薪酬體系和物質(zhì)、精神雙激勵(lì)的用人機(jī)制留住人才;通過(guò)培訓(xùn)、資格認(rèn)證發(fā)展人才;探索科學(xué)的方法評(píng)價(jià)人才。只有這樣，勝利油田才能擁有人才、擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才能順應(yīng)時(shí)代的變革而得以長(zhǎng)足的發(fā)展。
　　本文分析了勝利油田物華公司人力資源的管理機(jī)制現(xiàn)狀;根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的主體----知識(shí)型員工的特點(diǎn)，分析勝利油田物華公