1、合理的企業(yè)員工流動(dòng)是必要的，因?yàn)槭袌?chǎng)要素只有經(jīng)過充分流動(dòng)才能達(dá)到最優(yōu)配置，發(fā)揮最大效益。通過流動(dòng)，一方面員工自身的人力資本得以增加，另一方面企業(yè)可以改善既有員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使人力資源配置達(dá)到最優(yōu)，從而最大化經(jīng)濟(jì)效益。但是近年來我國企業(yè)員工流動(dòng)出現(xiàn)盲目、頻繁、無序流動(dòng)的現(xiàn)象，而且流動(dòng)率居高不下。這對(duì)員工和企業(yè)都造成很大的損失。尤其是對(duì)于企業(yè)來說，頻繁的員工流動(dòng)會(huì)帶來巨大的成本損失，影響正常運(yùn)營(yíng)，打擊人力資本投資的積極性，這又會(huì)促使員工流動(dòng)，

2、如此惡性循環(huán)，最終帶來企業(yè)效益的損失。而企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，就要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)控員工合理流動(dòng)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍則是迫在眉睫的事。通過研究?jī)?nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論，筆者發(fā)現(xiàn)這對(duì)企業(yè)管理員工流動(dòng)具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國國有企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)也似乎具有內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)特征，但因?yàn)槠浔举|(zhì)的不同，導(dǎo)致了資源配置的低效率。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國進(jìn)行就業(yè)體制改革，并取得了成果，外部勞動(dòng)力市場(chǎng)得到完善，但這并不意味著否定或者忽略

3、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)。內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的雇傭、晉升、工資制度等也有其經(jīng)濟(jì)效率。全文共分五個(gè)部分： 第一部分主要是對(duì)本文的研究背景、研究方法、創(chuàng)新及不足做了介紹，并對(duì)員工流動(dòng)的概念做了界定。 第二部分是對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論的綜述，包括內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論的產(chǎn)生與演進(jìn)、形成的原因、．運(yùn)行特征、與外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的比較。重點(diǎn)是內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)行特征和經(jīng)濟(jì)效率分析，這為后面的分析提供了理論依據(jù)。 第三部分主要分析企業(yè)員工頻繁流