1、21世紀是一個變革的時代，“窮則變，變則通，通則久”(《周易·系辭下》)，變革是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。信息技術和知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟全球化進程的加快、產(chǎn)業(yè)邊界的模糊化、產(chǎn)業(yè)周期變短、買方市場地位的凸顯，使得全球范圍內正在引發(fā)一場深刻的經(jīng)濟、社會結構性變革，由此帶來了價值的轉移與戰(zhàn)略范式的改變。以前房地產(chǎn)商可以沉醉于所選擇的好行業(yè)，可以依靠政府的政策和特殊關系而推動企業(yè)的快速發(fā)展，可以利用大量的市場機會快速積累原始資本，現(xiàn)在這些越來越行

2、不通了。隨著住宅產(chǎn)業(yè)化進程的加快，房地產(chǎn)市場環(huán)境快速變化，住宅產(chǎn)業(yè)化對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營提出嚴峻挑戰(zhàn)、房地產(chǎn)企業(yè)資源和能力得到快速的積累和提升、企業(yè)領導人也認識到變革的必要性和迫切性，這些都促使著房地產(chǎn)企業(yè)必須進行戰(zhàn)略變革，以適應新的變化和需求。 本論文通過對住宅產(chǎn)業(yè)化進程中房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略變革的研究，重點論述了住宅產(chǎn)業(yè)化進程中房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略變革的動因、趨向和變革模型，提出了相應的變革建議與對策。由戰(zhàn)術型向戰(zhàn)略型企業(yè)轉變，形成系統(tǒng)價值

3、戰(zhàn)略觀，企業(yè)經(jīng)營品牌化、專業(yè)化、定制化以及勇于價值創(chuàng)新等是住宅產(chǎn)業(yè)化進程中房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略變革的主題。戰(zhàn)略變革是一種系統(tǒng)性的創(chuàng)新，戰(zhàn)略變革的有效實施有賴于準確的戰(zhàn)略變革分析、循環(huán)的戰(zhàn)略實施過程、動力機制和學習機制的保障以及企業(yè)戰(zhàn)略資源和能力、企業(yè)文化、組織結構和戰(zhàn)略領導的支撐；要想成功實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略變革，房地產(chǎn)企業(yè)應正視不確定性環(huán)境，勇于戰(zhàn)略變革、構建動態(tài)能力、形成變革領導聯(lián)盟、激活員工的潛能以及將變革融入企業(yè)文化。在本文第五章，就萬科企業(yè)