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![經(jīng)理股票期權(quán)激勵機(jī)制研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/15/05f737a0-a674-4233-8a88-0fef70a785ee/05f737a0-a674-4233-8a88-0fef70a785ee1.gif)
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文檔簡介
1、經(jīng)理股票期權(quán)是將股票期權(quán)這一概念應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理中而形成的一種激勵制度,指經(jīng)營者與所有者在約定的期限內(nèi)享有以某一預(yù)先確定的價格購買一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。20世紀(jì)90年代后,經(jīng)理股票期權(quán)制度作為一種新的經(jīng)營者激勵模式,已在美國大多數(shù)上市公司得到成功的實踐和推廣,它的主要特點就是使經(jīng)營者個人利益與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績緊緊的聯(lián)系在一起,解決了經(jīng)營者與股東的利益目標(biāo)的不一致性,經(jīng)營者的人力資本價值得到真正體現(xiàn),因而對經(jīng)營者起到有效的激勵作用。
2、 在我國企業(yè)改革中,如何建立對公司經(jīng)營者的有效激勵機(jī)制一直是一個難題,從改革初期至今,國家采用了多種激勵機(jī)制,來調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者的積極性,但效果始終不甚理想。其根本原因就是這些激勵機(jī)制只是解決了短期激勵問題,長期激勵機(jī)制在我國企業(yè)還處于“真空狀態(tài)”,因此,在我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)中建立有效的對經(jīng)營者的長期激勵機(jī)制,鼓勵經(jīng)營者更多關(guān)注企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展,成為我國深化企業(yè)尤其是國有企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展所面臨的一項十分重要而緊迫的任務(wù)。
3、由于經(jīng)理股票期權(quán)的巨大的激勵效應(yīng),我國在近幾年也開始引入經(jīng)理股票期權(quán)制度,并在一部分企業(yè)中進(jìn)行試點,但是經(jīng)理股票期權(quán)的激勵原理是什么?為什么激勵效果如此明顯?經(jīng)理股票期權(quán)對企業(yè)發(fā)展究竟有什么效用?我國可否以及如何引入經(jīng)理股票期權(quán)?本文基于以上背景及問題對經(jīng)理股票期權(quán)的理論基礎(chǔ)、激勵機(jī)制優(yōu)勢、激勵效用以及我國的現(xiàn)狀和適用性等方面進(jìn)行深入的研究。 本文主要有六部分構(gòu)成:本文的引言部分對本文的研究背景、主要概念的辨析和界定、研究方法與
4、思路、體系結(jié)構(gòu)以及創(chuàng)新與不足之處做一簡單介紹。第一章概要介紹經(jīng)理股票期權(quán)在美國的興起和在美、日兩國的發(fā)展情況,然后說明對我國實施經(jīng)理股票期權(quán)的啟示;第二章主要解析了經(jīng)理股票期權(quán)的四大基礎(chǔ)理論:委托—代理理論、人力資本理論、激勵理論和X效率理論,分析了這四種理論如何在經(jīng)理股票期權(quán)中得以體現(xiàn);第三章首先對年薪制和經(jīng)理股票期權(quán)制兩種薪酬體制作了理論上對比分析,然后引用模型對這兩種體制下的經(jīng)理如何決策進(jìn)行分析,最后用層次結(jié)構(gòu)分析法對年薪收入與經(jīng)
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