![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/15/6af91570-ce5a-4c10-a11b-a216b50f867f/6af91570-ce5a-4c10-a11b-a216b50f867fpic.jpg)
![股票期權制的激勵機制分析.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/15/6af91570-ce5a-4c10-a11b-a216b50f867f/6af91570-ce5a-4c10-a11b-a216b50f867f1.gif)
已閱讀1頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是兩權分離,即資本所有權與企業(yè)經營管理權分離,也就是資本的剩余索取權與企業(yè)的控制權分離。伴隨著兩權分離,股東與經理層之間出現(xiàn)了委托-代理關系,由于委托人(股東)和代理人(經理層)的目標的不一致,代理人利用信息的不對稱侵害委托人的利益,從而達到自己的目標。 為了使企業(yè)的委托者和代理者的目標趨于一致,降低代理成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,經理股票期權制(ExecutiveStockOption,簡稱ESO)就作為一種新
2、的長期激勵機制得到了廣泛的運用。股票期權制于20世紀50年在美國產生,它的本意是為了避免高級管理人員的現(xiàn)金薪酬因高額所得稅率而需繳納高額的所得稅,70年代以后演變成了對高級管理人員的長期激勵計劃。 經理股票期權制度是20世紀80年代以來西方企業(yè)最富有成效的激勵制度之一,并在國外取得了很大的成功。實施股票期權制,對于降低委托-代理成本,建立企業(yè)的長期發(fā)展機制,提升企業(yè)的競爭力,具有重大的意義。對于強化對經理人員的激勵和約束,最大限度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股票期權制與企業(yè)激勵機制
- 股票期權激勵機制研究
- 談股票期權激勵機制
- 股票期權激勵制度的利弊分析——對股票期權激勵機制的幾點質疑
- 試析股票期權及其激勵機制
- 淺談企業(yè)股票期權_激勵機制
- 對股票期權激勵機制的思考
- 經理的股票期權及激勵機制
- 基于現(xiàn)實期權的股票期權激勵機制研究
- 淺議股票期權激勵機制的缺陷
- 我國股票期權激勵機制研究.pdf
- eva 的股票期權激勵機制探討
- 經理股票期權激勵機制研究.pdf
- 股票期權制_現(xiàn)代企業(yè)一種有效的激勵機制
- 企業(yè)家激勵機制的選擇年薪制和股票期權制
- 經理層股票期權激勵機制研究.pdf
- 股票期權激勵機制在我國的應用
- 股票期權激勵機制影響因素探究.pdf
- 股票期權激勵機制的應用研究.pdf
- 股票期權激勵機制及模式設計.pdf
評論
0/150
提交評論