1、本文有效集成模糊數學、定性模擬技術、人工智能以及績效管理的理論與方法，研究了研發(fā)團隊績效管理定性模擬模型及績效評價模擬系統(tǒng)原型。 首先，在闡明本課題研究的背景、目的及意義后，本文介紹了國內外相關領域內的研究概況，明確提出本學位論文的主要研究內容，包括研發(fā)團隊績效管理機制、研發(fā)團隊績效管理技術體系、研發(fā)團隊績效管理定性模擬模型以及研發(fā)團隊績效評價定性模擬系統(tǒng)原型。 其次，本文分析了團隊績效的涵義，研究了團隊績效的重要影響因

2、素，論述了團隊績效管理系統(tǒng)和管理過程。在此基礎上，構建了研發(fā)團隊績效轉換過程模型。 再次，本文在建立團隊績效管理技術體系后，分析了團隊績效評價技術和分析技術。研究了應用模糊數學、層次分析法對研發(fā)團隊績效進行綜合評價的方法。 然后，本文在研究研發(fā)團隊績效轉換過程模型的基礎上提出了研發(fā)團隊績效管理定性模擬模型，建立了定性約束規(guī)則庫，明確團隊績效管理的重要因素，構建出基于定性過程知識庫的定性模擬模型，從而實現了研發(fā)團隊績效管理