企業(yè)集團(tuán)母子公司利益沖突與協(xié)調(diào)_第1頁(yè)
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1、吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文1吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)期論文企業(yè)集團(tuán)母子公司利益沖突與協(xié)調(diào)企業(yè)集團(tuán)母子公司利益沖突與協(xié)調(diào)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí)專(zhuān)業(yè)班級(jí)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)07130713學(xué)生姓名學(xué)生姓名康秋實(shí)康秋實(shí)學(xué)號(hào)18010713421801071342指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師李雪李雪職稱(chēng)教授教授二○一○年十月年十月吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文3摘要母子公司管理體制是目前中國(guó)企業(yè)集團(tuán)普遍采用的一種組織結(jié)構(gòu)形式,它是企

2、業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部管理,推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化規(guī)模效應(yīng)的必然選擇。但由于中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境影響及企業(yè)集團(tuán)自身還處在不成熟的發(fā)展階段,因此,母子公司的管理還存在一定的問(wèn)題與不足,需要不斷地改進(jìn)和完善。本文從對(duì)企業(yè)集團(tuán)及母子公司管理體制有關(guān)理論知識(shí)的闡述,指出了母子公司管理中出現(xiàn)的母子公司間利益沖突的表現(xiàn)以及由此帶來(lái)的不良影響,分析了其存在的原因,并結(jié)合相關(guān)理論知識(shí),從幾個(gè)方面就如何理順企業(yè)集團(tuán)母子公司關(guān)系提出了自己的見(jiàn)解。【關(guān)鍵

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