1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的提高，航空運(yùn)輸、汽車制造、石油化工等大型國(guó)有企業(yè)將面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作大作強(qiáng)是其應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)，投資是企業(yè)特別是大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的基本手段，它對(duì)于優(yōu)化企業(yè)資源配置，防范和分解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有舉足輕重的作用。在此過(guò)程中，大型企業(yè)集團(tuán)如何對(duì)分布在不同行業(yè)、不同地區(qū)、處于不同發(fā)展階段的眾多子公司進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控，已經(jīng)成為制約其發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，是關(guān)系到企業(yè)存亡的大事情，因此，探討集團(tuán)母公

2、司對(duì)子公司投資管理的有效模式具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 本文設(shè)計(jì)了股份控制型、行政控制型及直線控制型投資管理模式，對(duì)各種模式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了對(duì)比分析，并在理論分析基礎(chǔ)上對(duì)某大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的投資管理模式進(jìn)行探討。論文包括五個(gè)部分，第一章為緒論，主要闡述論文研究的目的和意義、研究的內(nèi)容和方法，以及本文的創(chuàng)新與不足；第二章為國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論回顧，主要包括企業(yè)集團(tuán)的基本概念、母子公司關(guān)系、企業(yè)投資的基本類別、投資管理的內(nèi)容和目標(biāo)

3、及母子公司投資管理的基本原則等；第三章對(duì)企業(yè)集團(tuán)母子公司股份控制型與行政控制型投資管理進(jìn)行研究；第四章對(duì)企業(yè)集團(tuán)母子公司直線控制型投資管理進(jìn)行了研究，并且比較了幾種模式的優(yōu)缺點(diǎn)；第五章為案例分析，結(jié)合A集團(tuán)的實(shí)際情況對(duì)其母子公司投資管理模式進(jìn)行了探討。 論文的主要結(jié)論有：第一，母子公司的投資管理模式可以設(shè)計(jì)為股份控制型(偏分權(quán))、行政控制型 (統(tǒng)分結(jié)合) 和直線控制型模式(偏集權(quán))，其關(guān)鍵點(diǎn)在于集權(quán)和分權(quán)結(jié)合點(diǎn)的選擇。第二，根據(jù)