1、有一類組織變革是以信息技術(shù)的應(yīng)用為特征的，即基于信息技術(shù)的組織變革。研究基于信息技術(shù)的組織變革的目的和意義在于通過探討基于信息技術(shù)的組織變革的類型、過程、驅(qū)動(dòng)力與阻力及其變革規(guī)劃，為信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用提供新觀點(diǎn)、新方法。 本文嘗試應(yīng)用美國(guó)哥倫比亞大學(xué)沃納·伯克教授的組織變革理論于分析信息技術(shù)在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用。論文得到了一些認(rèn)識(shí)與指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃與實(shí)施基于信息技術(shù)的組織變革的新觀點(diǎn)，并結(jié)合灰色系統(tǒng)理論提出了房地產(chǎn)企業(yè)基于信息

2、技術(shù)的組織變革的阻力水平評(píng)價(jià)模型。這些觀點(diǎn)有助于企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)信息技術(shù)在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用；有助于識(shí)別基于信息技術(shù)的組織變革的過程與阻力；有助于房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃基于信息技術(shù)的組織變革。而模型的應(yīng)用有助于提高企業(yè)規(guī)劃與實(shí)施基于信息技術(shù)的組織變革的科學(xué)性。 本論文共分為五章。第一章，對(duì)組織變革理論進(jìn)行了回顧，并介紹了沃納·伯克的組織變革理論。第二章，提出了基于信息技術(shù)的組織變革的概念，總結(jié)了基于信息技術(shù)的組織變革過程應(yīng)包含的幾個(gè)步驟。第三

3、章，識(shí)別了企業(yè)個(gè)體、工作團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)等三個(gè)層面對(duì)企業(yè)基于信息技術(shù)的組織變革的反應(yīng)，分析了與信息技術(shù)相關(guān)的7個(gè)主要維度對(duì)基于信息技術(shù)的組織變革的作用力，總結(jié)出基于信息技術(shù)的組織變革的阻力因素集，并構(gòu)造了房地產(chǎn)企業(yè)基于信息技術(shù)的組織變革的阻力水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，然后以房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用為例說明了阻力水平評(píng)價(jià)模型的構(gòu)造與應(yīng)用。第四章，總結(jié)了處理對(duì)基于信息技術(shù)的組織變革的抵抗的方法，并提出了基于信息技術(shù)的組織變革應(yīng)遵循的原則。第五章，