1、本文針對閉環(huán)供應鏈如何選擇合理的回收渠道和對再造產(chǎn)品進行適當?shù)亩▋r這一問題，根據(jù)對相關文獻的研究和實際案例的分析，闡述了以下三個方面的內(nèi)容：閉環(huán)供應鏈中主要成員的活動、主要職責和所面臨的機遇與挑戰(zhàn)；三種不同的廢舊產(chǎn)品回收渠道的特點和各自適合的企業(yè)；在不同的回收渠道中，制造商和零售商的定價策略。 供應商、制造商、零售商、廢舊產(chǎn)品回收商和再造商，是閉環(huán)供應鏈中的主要成員。介紹了這些主要成員的典型活動，他們在供應鏈中的主要責任和所面臨

2、的機遇與挑戰(zhàn)。緊接著，討論了三種供制造商選擇的回收渠道，分別是：（1）由制造商負責的回收渠道；（2）由零售商負責的回收渠道；（3）由第三方負責的回收渠道。闡述了這三種不同回收渠道的優(yōu)勢和劣勢，并列舉了適合各個回收渠道的企業(yè)應具有的特征。在現(xiàn)實生活中，很多企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品的特點和回收的要求，選擇適合的回收渠道，并取得了成功。分別就每一回收渠道給出了現(xiàn)實生活中的成功實例。 討論了如何為新產(chǎn)品和再造品確定合適的價格。在前面討論的三種回

3、收渠道的基礎上，設定了三種不同的定價模型，分析和比較了各個不同模型中的最優(yōu)解，并闡述了在不同的回收渠道下，供應鏈中各個成員的利益和供應鏈整體利益的變化情況。 在分析和比較了所有的最優(yōu)解，并對其做了數(shù)值驗證之后，得出結論：隨著回收率的增加和產(chǎn)品再造成本的減少，供應鏈中各個成員的利益都會增大，從而優(yōu)化了整個供應鏈的利益。而另一方面，作為供應鏈中的領導者，制造商應該盡量與供應鏈中的成員建立緊密的合作關系，通過所有成員的共同合作，提高回