1、隨著自然資源的日益枯竭和廢舊產(chǎn)品的與日增多，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)已被提升為國家重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。而建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“4R”戰(zhàn)略中的再制造也成為我國保持經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要措施之一。
　　本文在充分借鑒前人有關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，闡述了當(dāng)前國內(nèi)外關(guān)于再制造供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀及應(yīng)用，給出了文章的研究思路及框架。其次，以博弈論為研究方法，構(gòu)建了小制造商加入PRO組織的戰(zhàn)略選擇模型，確定了在政府規(guī)制的影響下小制造商加入PRO的臨界條件和最優(yōu)條件

2、。本文的創(chuàng)新性在于將大小制造商、PRO組織和第三方再制造商同時(shí)納入到再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈中，分析了在分散式和集中式?jīng)Q策機(jī)制下兩個(gè)制造商和第三方再制造商的生產(chǎn)決策，如廢舊產(chǎn)品回收率、新產(chǎn)品和再制造品的產(chǎn)量和定價(jià)等問題。通過比較發(fā)現(xiàn)，PRO內(nèi)部的成本、PRO收取的回收轉(zhuǎn)讓價(jià)和給予的回收補(bǔ)貼這三種因素在兩種決策機(jī)制下對(duì)供應(yīng)鏈各成員的生產(chǎn)決策的影響是不同的，并進(jìn)一步驗(yàn)證了“PRO組織沒有盡量控制降低其內(nèi)部組織成本的動(dòng)機(jī)”這一論斷。再次，結(jié)合國內(nèi)的汽