1、當(dāng)今世界正經(jīng)歷著偉大的變革，企業(yè)不斷的進(jìn)行重組改制，特別是我們國(guó)家加入WTO以后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境正在發(fā)生重大變化。企業(yè)要謀求長(zhǎng)期生存與不斷發(fā)展，必須使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)順應(yīng)形勢(shì)的需要，制定恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略。 中石化濟(jì)南煉油廠是以原來(lái)濟(jì)南煉油廠的優(yōu)良資產(chǎn)組建而成?，F(xiàn)在企業(yè)的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻，企業(yè)內(nèi)部的深層次的矛盾更加突出，企業(yè)的生存與發(fā)展已經(jīng)成為擺在企業(yè)面前的首要問(wèn)題。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，濟(jì)南煉油廠優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)同在，機(jī)會(huì)與威脅并存，本

2、文通過(guò)SWOT分析確認(rèn)了濟(jì)南煉油廠的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，從而確定了與之匹配的發(fā)展戰(zhàn)略，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略對(duì)策。濟(jì)南煉油廠應(yīng)該進(jìn)一步突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，優(yōu)化核心業(yè)務(wù)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，低成本戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過(guò)觀念創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力發(fā)展化工，改善煉油結(jié)構(gòu)，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)，以低成本和高附加值創(chuàng)造效益，以優(yōu)秀的文化創(chuàng)造凝聚力，以可持續(xù)發(fā)展為動(dòng)力，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。最終成為效益優(yōu)勢(shì)特