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1、中國通信運(yùn)營體制從壟斷體制到市場體制的改革,運(yùn)營商從國有到股份制的改革和中國加入WTO的日益鄰近,也使得中國移動通信運(yùn)營業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn).該文正是在這樣一種產(chǎn)業(yè)背景下,試圖運(yùn)用古典經(jīng)濟(jì)管理的理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論產(chǎn)業(yè)分析模型,并聯(lián)系移動通信運(yùn)營產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和發(fā)展趨勢,同時考慮紛紜變化的上部環(huán)境和政策影響,來分析研究該產(chǎn)業(yè),并為該產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提出建議.同時該文也著眼于該行為的主體企業(yè),在進(jìn)行大量企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部分析,為企業(yè)
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