中國(guó)石化集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、該文主要研究了新組建的中國(guó)石油化工集團(tuán)公司在這種國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)下,應(yīng)采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán).該文介紹了世界和中國(guó)石化產(chǎn)業(yè)的改革和改組情況,運(yùn)用價(jià)值鏈的分析方法,分析了石化集團(tuán)公司的內(nèi)、外環(huán)境,比較了自身與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的優(yōu)劣勢(shì),在此基礎(chǔ)上,提出了適宜自身發(fā)展的一體化、差別化、和合作戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo),著重討論了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的措施.實(shí)施戰(zhàn)略過(guò)程中,主要是通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化品種牌號(hào),提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,來(lái)發(fā)

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