1、全球行業(yè)整合是指跨國(guó)公司在全球化、全球政府管制放松、全球通信和溝通技術(shù)進(jìn)步的情況下，特別是隨著無(wú)國(guó)界經(jīng)營(yíng)（薛求知，1997）理念的提出，全球行業(yè)的界限已經(jīng)不再局限于一國(guó)之內(nèi)，而是跨越各國(guó)國(guó)晃，并且日益成為全球性行業(yè)的背景下，跨國(guó)公司為了在全球范圍內(nèi)取得對(duì)全球目標(biāo)行業(yè)的領(lǐng)先地位和壟斷地位，也為了在全球范圍內(nèi)對(duì)該行業(yè)的不同異質(zhì)性戰(zhàn)略資源在一個(gè)跨國(guó)公司自身的全球統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)體系下進(jìn)行合理配置和使用，從而獲取在全球范圍內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)經(jīng)

2、濟(jì)，在目標(biāo)行業(yè)通過(guò)不同方向?qū)π袠I(yè)戰(zhàn)略資源進(jìn)行跨國(guó)戰(zhàn)略并購(gòu)、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的一個(gè)過(guò)程。
　　在本文中，由于是從基于資源視角對(duì)跨國(guó)公司全球行業(yè)整合進(jìn)行系統(tǒng)研究，將首先對(duì)跨國(guó)公司全球行業(yè)整合的理論基礎(chǔ)展開(kāi)綜述，回顧前人在本研究領(lǐng)域的研究成果。由于是從資源的視角展開(kāi)對(duì)跨國(guó)公司的全球行業(yè)整合進(jìn)行研究的，因此，在首先就資源基礎(chǔ)理論的觀點(diǎn)進(jìn)行回顧，作為跨國(guó)公司全球行業(yè)整合的資源理論基礎(chǔ)（第一章）;然后回顧跨國(guó)公司相關(guān)理論（第二章），以之作為跨國(guó)公

3、司全球范圍內(nèi)進(jìn)行行業(yè)整合的理論基礎(chǔ)，解釋跨國(guó)公司為什么要開(kāi)展全球行業(yè)整合。
　　在回顧前人研究成果的基礎(chǔ)上，在第三章提出了跨國(guó)公司全球行業(yè)整合的理論。
　　在第四章，關(guān)于研究跨國(guó)公司全球行業(yè)整合核心內(nèi)容是什么(What)，認(rèn)為，這核心內(nèi)容就是資源基礎(chǔ)理論所強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略性資源，同時(shí)，根據(jù)資源基礎(chǔ)理論的觀點(diǎn)，提出，通過(guò)對(duì)這些全球目標(biāo)行業(yè)中的戰(zhàn)略性資源的整合能夠使得跨國(guó)公司獲取全球目標(biāo)行業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于跨國(guó)公司全球行業(yè)整合就是

4、要對(duì)全球目標(biāo)行業(yè)的戰(zhàn)略資源進(jìn)行整合，因此，在隨后的研究工作中，重點(diǎn)研究跨國(guó)公司全球行業(yè)整合的核心:整合戰(zhàn)略資源，講述戰(zhàn)略資源的相關(guān)概念，戰(zhàn)略資源和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系，以及跨國(guó)公司全球行業(yè)整合過(guò)程中戰(zhàn)略資源的獲取以及對(duì)戰(zhàn)略資源的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)等。
　　在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在第五章提出了一個(gè)不同于波特的競(jìng)爭(zhēng)模型的跨國(guó)公司全球行業(yè)整合模型，強(qiáng)調(diào)跨國(guó)公司行業(yè)整合就是要在全球目標(biāo)行業(yè)中整合全球供應(yīng)鏈、全球顧客、當(dāng)?shù)卣约靶袠I(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)戰(zhàn)略性資

5、源。認(rèn)為，從戰(zhàn)略資源深入下去，就必然涉及全球目標(biāo)行業(yè)中戰(zhàn)略資源有哪些(Which)，在哪里(Where)等方面的研究。因此，認(rèn)為跨國(guó)公司全球行業(yè)整合核心內(nèi)容即戰(zhàn)略資源必然存在于全球目標(biāo)行業(yè)中的供應(yīng)鏈、顧客、東道國(guó)當(dāng)?shù)卣M織以及全球競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略資源當(dāng)中。跨國(guó)公司通過(guò)對(duì)全球目標(biāo)行業(yè)中的供應(yīng)鏈、全球顧客、當(dāng)?shù)卣M織以及全球競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略資源進(jìn)行整合，使得這些戰(zhàn)略資源能夠在跨國(guó)公司的一個(gè)統(tǒng)一的全球體系下進(jìn)行整合和配置，從而產(chǎn)生持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6、因此本文中，提出了一個(gè)系統(tǒng)的跨國(guó)公司全球行業(yè)整合模型具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　在提出自己的整合模型后，在第六章著重對(duì)跨國(guó)公司全球行業(yè)整合的障礙和目標(biāo)行業(yè)的選擇和目標(biāo)行業(yè)整合的方向以及次序進(jìn)行深入研究。即研究并分析確定跨國(guó)公司全球行業(yè)整合的次序(How)和方向(Axle)。跨國(guó)公司的全球行業(yè)整合是從縱向一體化、橫向一體化以及相關(guān)多元化三個(gè)方向?qū)θ蚰繕?biāo)行業(yè)的戰(zhàn)略資源進(jìn)行整合，并且在整合過(guò)程中遵循從橫向一體化到縱向一體化再到相關(guān)多元化

7、這一個(gè)整合次序，當(dāng)然不排除打亂這一個(gè)次序而進(jìn)行整合的情況。
　　全球行業(yè)整合必須有相應(yīng)的整合工具，因此在第七章對(duì)跨國(guó)公司全球行業(yè)整合的兩種重要模式全球戰(zhàn)略并購(gòu)和跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行深入研究分析，并且著重從資源的角度對(duì)這兩種全球行業(yè)整合方式進(jìn)行研究。人們認(rèn)為，在確定好行業(yè)整合的對(duì)象（包括全球供應(yīng)鏈、全球顧客、當(dāng)?shù)卣M織和競(jìng)爭(zhēng)者）以及整合的方向和次序后，跨國(guó)公司必然在相應(yīng)的行業(yè)整合工具上進(jìn)行合理的選擇。因此，提出跨國(guó)公司全球行業(yè)整合工具