1、自20世紀80年代開始，隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和國際自由貿(mào)易的擴大，世界各國、各地區(qū)的經(jīng)濟逐漸融合成為一個統(tǒng)一的整體，從而導致了經(jīng)濟全球化的產(chǎn)生。經(jīng)濟全球化是指世界經(jīng)濟活動超越國界，通過對外貿(mào)易、資本流動、技術(shù)轉(zhuǎn)移、提供服務(wù)等方式，形成全球范圍內(nèi)相互依存、相互聯(lián)系的有機經(jīng)濟整體。經(jīng)濟全球化是當代世界經(jīng)濟的重要特征之一，也是世界經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢。進入90年代，經(jīng)濟全球化出現(xiàn)了加速發(fā)展的勢頭。經(jīng)濟全球化的發(fā)展極大地促進了國際貿(mào)易，從而為跨國

2、公司全球采購的產(chǎn)生提供了良好的國際經(jīng)濟環(huán)境基礎(chǔ)。
　　 進入21世紀以后，隨著我國改革開放的深入發(fā)展，市場經(jīng)濟體制越來越完善，我國制造的產(chǎn)品不僅品種越來越豐富，而且質(zhì)量也越來越高，在國際市場上具有很強的競爭力，從而使我國成為吸引跨國公司全球采購商的理想熱土。尤其是在當前，我國企業(yè)正面臨“走出去”的重大歷史機遇期，如何更好地參與跨國公司全球采購，成為擺在我國政府和企業(yè)面前的一大難題。在這種形勢下，積極開展對跨國公司全球采購的研究和

3、探索，已是時代所需。
　　 除去導言部分以外，全文共分為七章。主要內(nèi)容如下：
　　 第一章：跨國公司全球采購研究文獻綜述。主要是對與跨國公司全球采購相關(guān)的理論研究文獻進行簡要回顧和介紹，從而為跨國公司全球采購提供理論上的支持?？鐕救虿少彽幕纠碚撝饕莾r值鏈理論、供應(yīng)鏈理論和核心競爭力理論。相對而言，國外關(guān)于跨國公司全球采購的研究起步較早。而直到進入21世紀以后，國內(nèi)關(guān)于跨國公司全球采購的研究才有所增多，研究內(nèi)容主

4、要集中在跨國公司全球采購管理、全球采購中心、影響和對策等方面。
　　 第二章：跨國公司全球采購概述。主要論述的是跨國公司全球采購的概念、特點和趨勢等，從而對跨國公司全球采購有一個比較概括的認識和初步了解。由于跨國公司全球采購是在采購的基礎(chǔ)上發(fā)展演變而來的，因此首先從采購的概念及其演變歷程開始，進而總結(jié)了跨國公司全球采購的概念及其演變歷程?？鐕救虿少従褪侵缚鐕纠萌虻馁Y源，在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商，尋找質(zhì)量最好、價格

5、合理的產(chǎn)品(包括貨物與服務(wù))。
　　 第三章：跨國公司全球采購的動因。主要分析了跨國公司全球采購產(chǎn)生、發(fā)展的動機和原因?？鐕救虿少徥窃诮?jīng)濟全球化的國際經(jīng)濟背景下產(chǎn)生的，采購的動機主要是為了充分利用全球資源，提高經(jīng)濟效益。同時，跨國公司全球采購的迅猛發(fā)展也有著深刻的外部原因和內(nèi)部原因?？鐕救虿少彽耐獠吭虬ǎ鹤匀毁Y源分布不均、消費者需求發(fā)生改變和新興國家低成本優(yōu)勢明顯等；內(nèi)部原因則包括：降低產(chǎn)品成本、增強核心競爭力和

6、參與全球競爭等。
　　 第四章：跨國公司全球采購的模式。盡管跨國公司全球采購是在傳統(tǒng)采購的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，但是，跨國公司全球采購的模式仍與傳統(tǒng)采購存在明顯的不同，主要表面在采購層次、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)等多個方面?？鐕救虿少從Ｊ街饕梢苑譃槿N：一是跨國制造業(yè)公司型全球采購；二是跨國零售業(yè)公司型全球采購；三是跨國中介機構(gòu)型全球采購。
　　 第五章：跨國公司全球采購的風險?？鐕救虿少忥L險通常是

7、指跨國公司在實施全球采購過程中可能出現(xiàn)的一些意外情況，包括人為風險、經(jīng)濟風險和自然風險。與國內(nèi)采購相比，在跨國公司全球采購過程中，將面臨著比國內(nèi)更為復雜的各種環(huán)境因素，并最終導致采購風險的產(chǎn)生。此外，跨國公司在華全球采購還面臨著更加特別的風險。因此，我們必須對跨國公司全球采購的風險加以全面分析和積極防范。
　　 第六章：跨國公司全球采購實證研究。主要是以沃爾瑪在華全球采購為例，就跨國公司全球采購在我國的產(chǎn)生、發(fā)展、趨勢以及對我國

8、的影響進行了分析研究。改革開放為沃爾瑪在我國的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，加入WTO是沃爾瑪在華發(fā)展的前提，而產(chǎn)品豐富且價格較低則是沃爾瑪?shù)闹饕紤]因素。跨國公司全球采購給我國政府和企業(yè)帶來的影響既有積極的一面，同時也有消極的一面，對此我們必須加以正確認識。
　　 第七章：我國應(yīng)對跨國公司全球采購的措施。主要是理論聯(lián)系實際，向我國政府和企業(yè)提出應(yīng)對跨國公司全球采購的具體措施，從而增強理論研究的實踐意義。我國政府可以采取的措施包括提高政府工作

9、效率、完善相關(guān)政策法規(guī)、大力發(fā)展物流行業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)等。我國企業(yè)可以采取的主要措施有：一是轉(zhuǎn)變觀念，正確認識跨國公司全球采購；二是不斷發(fā)展，全面提升企業(yè)核心競爭力；三是主動出擊，爭做跨國公司全球采購供應(yīng)商；四是走出國門，積極實施全球采購策略。
　　 本文對跨國公司全球采購的系統(tǒng)總結(jié)和研究，不僅可以增強人們對于跨國公司全球采購這一新生經(jīng)濟事物的正確認識，而且也為我國政府和企業(yè)更好地參與全球采購提供了有益的參考，因而具有重要的理論和現(xiàn)