1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)電子商務(wù)迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期。在這一時(shí)期內(nèi)，B2C電子商務(wù)網(wǎng)站得到了飛速發(fā)展。網(wǎng)上超市就是B2C網(wǎng)站的一種。
　　龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶，也形成了龐大的電子商務(wù)市場(chǎng)。電子商務(wù)，正成為中國(guó)消費(fèi)者日常購(gòu)物的重要渠道。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的方便和便宜已經(jīng)深入人心。從我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，早期的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物主要發(fā)生在易趣網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等C2C平臺(tái)。然而，淘寶商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜等大型B2C企業(yè)的發(fā)展，改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣。消費(fèi)

2、者開(kāi)始關(guān)注電商品牌、開(kāi)始注重電商的服務(wù)，而不僅僅是比較價(jià)格。
　　本文以臨沂超市網(wǎng)為研究對(duì)象。調(diào)查研究了我國(guó)電子商務(wù)和B2C市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)；通過(guò)PEST分析方法研究了臨沂超市網(wǎng)所面臨的宏觀發(fā)展環(huán)境；通過(guò)五力模型對(duì)臨沂超市網(wǎng)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行了分析；并利用SWOT分析方法分析了臨沂超市網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。從而得出了臨沂超市網(wǎng)應(yīng)該走差異化的競(jìng)爭(zhēng)路線的結(jié)論。
　　在營(yíng)銷策略的實(shí)施上，本文對(duì)臨沂超市網(wǎng)的4Ps和4Cs營(yíng)