1、本文主要探討作業(yè)成本法對(duì)企業(yè)價(jià)值管理的重要作用.將作業(yè)成本法和價(jià)值理論結(jié)合起來討論是本文的創(chuàng)新點(diǎn).在第一章里,筆者論述了本課題的研究?jī)r(jià)值和意義,介紹了研究的主要內(nèi)容和成果.作業(yè)成本法是以作業(yè)為間接費(fèi)用歸集對(duì)象,通過對(duì)資源動(dòng)因的確認(rèn)、計(jì)量,歸集資源費(fèi)用到作業(yè)上,再通過作業(yè)動(dòng)因的計(jì)量,歸集作業(yè)成本到產(chǎn)品上去的間接費(fèi)用的分配方法,可以提供相對(duì)準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息.對(duì)于價(jià)值的定義,學(xué)者們提出許多不同的觀點(diǎn).在第二章里,筆者認(rèn)為企業(yè)價(jià)值可以按照三維

2、模式定義,分別為微觀的顧客價(jià)值,中觀的投資人價(jià)值以及宏觀的公共價(jià)值.在第三章里,筆者敘述了企業(yè)作業(yè)鏈和價(jià)值鏈的構(gòu)成,針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)初期設(shè)計(jì)階段和成本分解階段分析了作業(yè)管理的重要作用.從第四章到第五章分別探討了作業(yè)成本管理對(duì)顧客價(jià)值和投資人價(jià)值影響,隨后在第六章早構(gòu)建了基于作業(yè)成本的企業(yè)價(jià)值一般均衡模型.在第七章中筆者對(duì)基于作業(yè)成本的價(jià)值管理予以展望,敘述如何實(shí)現(xiàn)由企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈擴(kuò)展到基于供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈作業(yè)成本管理.本文采取定性和定量相結(jié)合

3、的方法,分析資源和作業(yè)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響程度從而建立優(yōu)化的價(jià)值模型,綜合運(yùn)用了運(yùn)籌學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃和價(jià)值最優(yōu)分析.最后,通過得出結(jié)論:作業(yè)管理與價(jià)值管理是相輔相成的.價(jià)值管理是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)闹匾M成部分和核心內(nèi)容,也是理財(cái)活動(dòng)的本質(zhì)所在.完善的作業(yè)成本管理可以幫助企業(yè)產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)附加值,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值.在價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)作業(yè)管理系統(tǒng)和價(jià)值管理系統(tǒng)的雙重管理,能有效地幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率,以最佳的成本