A集團并購后企業(yè)文化整合研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)并購是實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的最有效的途徑之一，然而國內(nèi)外眾多學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，并購的成功案例很少，幾乎不足一半，而且隨著研究的不斷深入，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)并購失敗的主要原因是文化整合的失敗。因此，對并購雙方的企業(yè)文化進行比較，選擇合適的文化整合模式，并制定相應(yīng)的文化整合操作方案，對于并購成功起著至關(guān)重要的作用。
　　 本文基于A集團并購新溢公司的企業(yè)并購實踐，在研究企業(yè)并購理論和并購后企業(yè)文化整合理論的基礎(chǔ)上，提出了并購企業(yè)文化整合的四種

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