中石油管道蘭州輸氣分公司精細化管理方法應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國石油管道企業(yè)發(fā)展四十年，取得了輝煌的成就，為國家源源不斷輸送著重要的國計民生和戰(zhàn)略資源。但石油管道的安全風險越來越大，管理難度和管理瓶頸越來越突出，中石油承擔著“政治、社會、經濟”三大責任，不解決管理問題，將影響中石油管道的安全、高效、和諧發(fā)展，影響國民經濟發(fā)展質量。
　　本文分析了石油管道面臨形勢、發(fā)展背景和實施精細化管理的意義，引入了精細化管理、系統(tǒng)管理、安全風險管理、領導藝術管理、考核與激勵方法、企業(yè)文化建設等有關理論和

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