1、近年來隨著市場的全球化，企業(yè)所處的外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大變化，為了應對日趨激烈的市場競爭，獲得和保持競爭優(yōu)勢，建立以利益共享為目的的虛擬企業(yè)成為了很多企業(yè)的選擇。同時，現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境的變化對成本管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，客觀上要求成本管理的理論實現(xiàn)種種革新，重新構(gòu)建適合現(xiàn)代環(huán)境要求的模式。
　　 價值鏈理論的提出為虛擬企業(yè)的成本管理提供了一種全新的研究思路，將價值鏈運用于虛擬企業(yè)成本管理，從價值鏈的角度進行虛擬企業(yè)成本管理體系構(gòu)建，以

2、增強企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，深入挖掘企業(yè)降低成本的潛力，提高產(chǎn)品及企業(yè)的價值，從而塑造企業(yè)的核心競爭力。
　　 本文在參考大量文獻資料的基礎(chǔ)上，采用規(guī)范的研究方法，創(chuàng)造性的構(gòu)建了基于價值鏈的虛擬企業(yè)成本管理體系，從虛擬產(chǎn)品價值形成的全過程來考慮成本管理。首先，第一部分概述了問題提出的背景，研究的理論和現(xiàn)實意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等，從而引出下文的分析。第二部分作為理論基礎(chǔ)，對虛擬企業(yè)、成本管理以及價值鏈的概念進行論述。第三部分概括性的描