J交通工程集團有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與措施研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、改革開放以來,我國的建筑施工行業(yè)得到了長足的發(fā)展,施工技術水平大幅度提高,建成了一批舉世矚目的重大工程。通過實施“走出去”戰(zhàn)略,我國建筑施工行業(yè)的國際市場競爭力顯著提升,對外承包工程的范圍不斷拓展,對外經(jīng)營模式也呈現(xiàn)出多樣化的新格局。我國建筑施工行業(yè)的海外市場已經(jīng)覆蓋到全世界180多個國家和地區(qū)。
   “十一五”時期是我國全面貫徹落實科學發(fā)展觀、加快建設社會主義和諧社會的關鍵階段。全球經(jīng)濟低谷的背景下國家就基礎建設方面大手筆的

2、投入、國際競爭環(huán)境的趨軟以及各行業(yè)國際化投資的加速是國家給與的政策保障,也給了建筑施工行業(yè)新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
   J交通工程集團有限公司組建于1958年,原屬國有性質,后改制成為民營企業(yè)。在“十一五”的大背景下,雖然實現(xiàn)了工程承包數(shù)量的不斷增長,但是也面臨嚴峻的競爭形勢:經(jīng)濟效益不理想、資金緊張、管理粗放、企業(yè)文化弱、風險控制能力弱、資源整合能力差等一系列不利因素制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。如何面對錯綜復雜的市場環(huán)境,如何適應新

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