1、一和穎型組_tgii式的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)支持《虛擬芷業(yè)財(cái)務(wù)控制硼袁振興當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展使人類(lèi)躊入一個(gè)嶄新的以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)淡、速痊經(jīng)游秘懿諼經(jīng)濟(jì)兔主要事誓鼗豹凝經(jīng)濟(jì)辯健。簇經(jīng)游時(shí)代下，面對(duì)稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇，即使是實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)。也難以具備快速創(chuàng)新的所有資源。并承擔(dān)創(chuàng)新所帶來(lái)的基大藏險(xiǎn)。秀邀應(yīng)時(shí)代發(fā)袋鰓羆要，盛羧金萱組織形式孕育|；生被越來(lái)越多的企業(yè)所采納并取得驕人的成績(jī)。Cisco公司將主綏精力集中予新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售兩個(gè)旗本流程，而把其他

2、環(huán)勢(shì)黧繪其縫金妲：運(yùn)動(dòng)贛制造褻Nike僅據(jù)有關(guān)鍵接求磅究麓地。而不壹接負(fù)責(zé)生產(chǎn)；Compaq與Microsoft組成了虛擬企業(yè)聯(lián)合體；Intel利用虛擬企業(yè)送作模式和Sharp、IMB公閉共同開(kāi)發(fā)快速涎存芯篾：渡音公司遽主童飲伴寢擬嗣終，共弱設(shè)計(jì)、制造波裔777飛機(jī)：IBM、Apple和Motorola聯(lián)合開(kāi)發(fā)了新一代計(jì)算概的微處理器等簿。隨著中網(wǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越融人世界經(jīng)濟(jì)的版圖，虛羧企韭在中魏瞧器理出蓬勃生枧：近年來(lái)囅趁懿小天鵝、美漿將邦

3、藏、恒源祥等一大批壤擬企監(jiān)正農(nóng)有力地影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與傳統(tǒng)侖簸糨斃。虛擬企監(jiān)的經(jīng)營(yíng)理念、決策過(guò)程、生產(chǎn)綴營(yíng)方式等都發(fā)嫩了根本往酌變革具宥綴織界限模糊仡、組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)性、核心功能與執(zhí)行部門(mén)相分離、經(jīng)營(yíng)敏捷性、合作契約性簿特征這些特鑷對(duì)虛擬倉(cāng)監(jiān)的管理壤論提出了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，如縝織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)性使虛擬眾娩內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制、剽益分配機(jī)翩和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制成為其能否成功構(gòu)建并運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵刪題；功能和成員的虛擬使傳統(tǒng)的溝遴、激勵(lì)、控制理論和窮法京虛擬企戴管

4、璦中弱億。蔽對(duì)虛攢金照的迅猛發(fā)凝鞠未來(lái)基大鵑應(yīng)用Ii景歲芒lln》I●迫切需要對(duì)虛擬企業(yè)管理的理論和方法進(jìn)行創(chuàng)新研究，為其實(shí)踐提供攥淪摻導(dǎo)。纛其孛豹贍務(wù)控裁囂涉及炎金有效逡終毒收益合理分配而尤為秀要。缺乏財(cái)務(wù)控制會(huì)使虛擬企業(yè)的協(xié)凋和控制能力減弱，成員金塹之瓣難叛達(dá)成寵分信l至，合據(jù)濺險(xiǎn)太犬?dāng)f裹，最終會(huì)譬致痿擬企娩不夠穩(wěn)定、失敗率較高。英國(guó)H品牌予2006年初通過(guò)虛擬經(jīng)營(yíng)推向中國(guó)市場(chǎng)，因缺乏資金投資控制而縣花一現(xiàn)當(dāng)年撤出：lB鹺公霹逶過(guò)纛

5、羧聯(lián)會(huì)藤生產(chǎn)靜令人詩(shī)箕橇在Pc褒場(chǎng)上達(dá)到頂蜂時(shí)。卻因成擻企業(yè)的轉(zhuǎn)向而損失慘熏。缺乏財(cái)務(wù)控制制度使得虛擬企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)支持瘸腿，不能夠?qū)Y金的籌集、投放，ll芟茲懿癸配，溉險(xiǎn)進(jìn)行套效防菠，氌會(huì)影喻戲員企簸之越懿協(xié)調(diào)和有效整合成為虛擬企娩發(fā)展的關(guān)鍵性障礙。和麗芬、張旭蕾所著《虛擬倉(cāng)業(yè)財(cái)務(wù)控制研究》界定了財(cái)務(wù)控制是磚虛羧企鼗務(wù)令琢節(jié)上瓣賦務(wù)疆動(dòng)避行的約寒秘監(jiān)餐，包括籌資、投資、資金運(yùn)營(yíng)及收菔分配。它甄涵蓋會(huì)計(jì)資料客觀、及時(shí)資產(chǎn)安全、完魑，又包

6、括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、決策等經(jīng)營(yíng)管理性姆為。虛擬企睫是運(yùn)過(guò)終包契約藤建立起來(lái)的動(dòng)態(tài)食業(yè)聯(lián)盟各成員企渡形成多逸契約莢系，構(gòu)成纛擬企韭的利益制衡機(jī)制熊同對(duì)虛擬企業(yè)財(cái)務(wù)管煺及財(cái)務(wù)控制目標(biāo)產(chǎn)生影響。虛擬企業(yè)豹髓務(wù)控制楚以企韭的撥心功能為蘩點(diǎn)，遙過(guò)網(wǎng)絡(luò)辯各虛擬純的職能部f】進(jìn)行集中濟(jì)滿(mǎn)。這是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)控制的著眼點(diǎn)，同時(shí)也慰虛擬企業(yè)靛體綜合利蔬最大化和各契約莢系人的利益襁對(duì)最大化目標(biāo)實(shí)璦的戰(zhàn)略保誕。(饞者警位：河北綴貿(mào)炙學(xué))2、棟業(yè)郝門(mén)提供

7、及時(shí)霹靠的技本支攆，加強(qiáng)對(duì)寐核桃種撼戶(hù)的技術(shù)培謝指導(dǎo)，培養(yǎng)肖地的技術(shù)麓等和產(chǎn)監(jiān)致富帶頭入。兩時(shí)，積極加大和科研院校的合作，及時(shí)解決麻核桃生產(chǎn)中的各種技術(shù)難題。3、按慧營(yíng)家質(zhì)檢總?cè)酢蛾P(guān)于對(duì)淶水麻核桃實(shí)施魏理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)公告)(2010年第167號(hào))要求，巍地質(zhì)監(jiān)部門(mén)蒙嚴(yán)格淶水麻核桃質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量追溯體系，寵善相關(guān)監(jiān)餐機(jī)制確保渫永麻核桃靜騷羹標(biāo)準(zhǔn)。4、科學(xué)利用農(nóng)業(yè)財(cái)政熬合資金。財(cái)政、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧、交通、金融簿相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，

8、充分發(fā)揮各自職能，大力支持褰菝魏產(chǎn)鼗鶼健素浹速發(fā)璇?！痘?蠢造品牌，瓠好市場(chǎng)l、利用各種傳媒，加大對(duì)深水麻核桃的寅傳力度，依法依規(guī)加強(qiáng)品牌自身保護(hù)。2、借助淶水野i坡金子招牌，積極打遺深水野j坡麻核桃市場(chǎng)晶稗。用“大三坡”帶動(dòng)“小核桃”，以“小梭欖”增添“天i坡”文化內(nèi)灝和享譽(yù)度。3、充分發(fā)揮淶水縣的雙位優(yōu)勢(shì)，及時(shí)掌搌寐核桃任黧內(nèi)外拳場(chǎng)的銷(xiāo)售趨勢(shì)。弓|鬈群眾提裔耩潞意謙和刨名牌意滾，將潞輝優(yōu)勢(shì)充分迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同時(shí)利用直

9、銷(xiāo)、嘲絡(luò)等新型銷(xiāo)售形式。瓴寬蘞銷(xiāo)渠道，滿(mǎn)颼各層次消贊群體的不同需求。f詐孝摹位：湊拳縣統(tǒng)諍兩)萬(wàn)方數(shù)據(jù)jfim黯型組組醺茸回5im則完麥茹:《虐礎(chǔ)E血朋軍控制團(tuán)在〉袁振興當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展使人類(lèi)跨入一個(gè)嶄新的以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、速度經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主要特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，面對(duì)稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇，即使是實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)，也難以具備快速創(chuàng)新的所有資源，并承擔(dān)創(chuàng)新所帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，虛擬企業(yè)組織形式孕育而生，被

10、越來(lái)越多的企業(yè)所采納并取得驕人的成績(jī)。Cisco公司將主要精力集中于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售兩個(gè)基本流程，而把其他環(huán)節(jié)留給其他企業(yè):運(yùn)動(dòng)較創(chuàng)造商N(yùn)ike僅據(jù)有關(guān)鍵技術(shù)研究基地，而不室接負(fù)責(zé)生產(chǎn)Compaq與Microsoft組成了龐擬企業(yè)聯(lián)合體Intel利用虛擬企業(yè)運(yùn)作模式和Sharp、1MB公司共同開(kāi)發(fā)快速肉存芯片z波音公司通過(guò)伙伴虛擬網(wǎng)絡(luò)，共向設(shè)計(jì)、制造了波音777飛機(jī)IBM、Apple和Motola聯(lián)合開(kāi)發(fā)了新一代計(jì)算機(jī)的微處理器，等等。

11、隨著中閡經(jīng)濟(jì)越來(lái)筋融入世界經(jīng)濟(jì)的版圖，虛擬企業(yè)在中鼠也E呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī):近年來(lái)崛起的小天鵝、美斯特邦威、f亙?cè)聪榈纫淮笈摂M企業(yè)正夜有力地影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與傳統(tǒng)企業(yè)格比，虛擬企業(yè)的經(jīng)管理念、決策過(guò)程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式等都發(fā)生了根本性的變革，具有組織界限模糊化、組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)性、核心功能與執(zhí)行部門(mén)相分離、經(jīng)營(yíng)敏捷性、合作契約性等特征，這些特征對(duì)虛擬企業(yè)的管理理論提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)性使虛擬企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制、利益分配機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)

12、控制機(jī)制成為其能否成功構(gòu)建并運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題:功能和成員的虛擬使傳統(tǒng)的溝通、激勵(lì)、控和i理論和方法在虛擬企業(yè)管理中弱化。磁對(duì)虛擬企業(yè)的迅猛發(fā)展和未來(lái)巨大的應(yīng)用前景，迫切需要對(duì)虛擬企業(yè)管理的理論和方法進(jìn)行創(chuàng)新研究，為其實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。部其中約財(cái)務(wù)控秘民涉及資金在效運(yùn)作與收益合理分配而尤為數(shù)要。缺乏財(cái)務(wù)控制會(huì)使虛擬企業(yè)的協(xié)調(diào)和控制能力減弱，成員企業(yè)之間難以達(dá)成充分信任，合作風(fēng)險(xiǎn)大大挺高，最終會(huì)導(dǎo)致虛擬企業(yè)不夠穩(wěn)定、失敗率較高。英國(guó)日品牌子2

13、∞6年初通過(guò)虛擬經(jīng)營(yíng)推向中國(guó)市場(chǎng)，因缺乏資金投資控制而去花一現(xiàn)當(dāng)年撤出IBM公司通過(guò)慮擬聯(lián)合頂生產(chǎn)的個(gè)人計(jì)算機(jī)在民市場(chǎng)t達(dá)到頂峰時(shí)，卻因成員企業(yè)的轉(zhuǎn)向前i損失慘重O缺乏財(cái)務(wù)控制制度使得虛擬企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)支持瘸腿，不能夠?qū)Y金的籌集、投放，收益的分夜，風(fēng)除進(jìn)行有效防范，也會(huì)影響成員企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和有效整合.成為虛擬企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵憐，障礙。和麗芬、張旭營(yíng)所著《虛擬企業(yè)財(cái)務(wù)控制研究》界定了財(cái)務(wù)控越是對(duì)虛擬企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)上的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的約束犯監(jiān)

14、督，包括籌資、投資、資金運(yùn)營(yíng)及收益分配。它既涵蓋會(huì)計(jì)資料客觀、及時(shí)，資產(chǎn)安全、元婚，又包括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、決策等絞營(yíng)管理性行為。虛擬企業(yè)是通過(guò)外包契約幣1建立起來(lái)的動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟.各成員企業(yè)形成多邊契約關(guān)系，構(gòu)成慮擬企業(yè)的利益制衡機(jī)制，共同對(duì)虛擬企業(yè)財(cái)務(wù)管蹭及財(cái)務(wù)控制目標(biāo)產(chǎn)生影響。虛擬企業(yè)的財(cái)務(wù)控制是以企業(yè)的核心功能為蒙點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各虛擬化的職能部門(mén)進(jìn)行集中協(xié)調(diào)。這是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)控制的著眼點(diǎn)，同時(shí)也是虛擬企業(yè)靠自體綜合利益原大

15、化和各契約關(guān)系人的利益將對(duì)最大化日標(biāo)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略保證。〈作者單位:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)).……白…….叫…一….呻~一…咖如…….呻~…申←….一…←……←….一←…如…….申酌……伽←……“葉~……←…….吁._.←…….吁~……←…….→._.…….一……….…………白…….葉………白…….呻………←……嗣叫………咖如……幡葉……_.….一一一一←…….吁…一一白…….叫………白…….叫………咖h…….葉………申h…….葉……….呻……………

16、….呻………_.…….呻…唱如~.…………帽呻~…←….一←……_.…….葉叩……4巾…….叫……….呻叩一…咖巾…….呻………仇…….叫………牛一….吁…一…_.…….斗……e…….叫…………叫~…….叫………咖』…….葉……_.…….吁~……←…….葉………白…….呻………如……靜叫………咿巾…….叫………申←…….吁………←…….吁._.←….噸.如…….葉…….呻~一一申如…….叫………咿←…….呻………#←…….吁………如“巾

17、咿…….呻._.←.…….2、林業(yè)部門(mén)提供及時(shí)可靠的技術(shù)支撐，加強(qiáng)對(duì)麻核桃種植戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)能予和產(chǎn)業(yè)致富帶頭人。同時(shí)，積極加大利科研院校的合作，及時(shí)解決麻核桃生產(chǎn)中的各種技術(shù)難題。3、按照國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于對(duì)沫水麻核桃實(shí)施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)公告別2010年第167號(hào))要求，當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)要嚴(yán)格沫水麻核桃質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)秘質(zhì)最追溯體系，完善相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，確保沫水麻核桃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、科學(xué)利用農(nóng)業(yè)財(cái)政接合資金，財(cái)政、林業(yè)、水利、

18、農(nóng)業(yè)、扶貧、交通、金融等將關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮各自職能，大力支持麻核桃產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。二乙打造品膊，抓好市場(chǎng)上利用各種傳媒，加大對(duì)沫水麻核桃的究傳力度，依法依規(guī)加強(qiáng)品牌自身保護(hù)。2、借助沫水野丁氣被金子招膊，夜被打運(yùn)沫水野飛被麻核桃市場(chǎng)品粹，用“大三坡“帶動(dòng)勺j、核桃以“1、核桃“增添“大氣坡“文化內(nèi)涵和享譽(yù)度o3、充分發(fā)榨沫水墾的區(qū)佼優(yōu)勢(shì)，及時(shí)掌握麻核桃在院內(nèi)外市場(chǎng)的銷(xiāo)售趨勢(shì)，引導(dǎo)群眾提高精品意識(shí)初創(chuàng)名燒運(yùn)識(shí)，將品牌優(yōu)勢(shì)充分迅

19、速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)相價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同時(shí)利用直銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)等新型銷(xiāo)售形式.拓寬我銷(xiāo)渠道，滿(mǎn)足各層次消費(fèi)群體的不問(wèn)需求。作者浮位:朱永.Jl.統(tǒng)計(jì)局)J也.一和穎型組_tgii式的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)支持《虛擬芷業(yè)財(cái)務(wù)控制硼袁振興當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展使人類(lèi)躊入一個(gè)嶄新的以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)淡、速痊經(jīng)游秘懿諼經(jīng)濟(jì)兔主要事誓鼗豹凝經(jīng)濟(jì)辯健。簇經(jīng)游時(shí)代下，面對(duì)稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇，即使是實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)。也難以具備快速創(chuàng)新的所有資源。并承擔(dān)創(chuàng)新所帶來(lái)的基大藏險(xiǎn)。秀邀應(yīng)時(shí)代發(fā)袋

20、鰓羆要，盛羧金萱組織形式孕育|；生被越來(lái)越多的企業(yè)所采納并取得驕人的成績(jī)。Cisco公司將主綏精力集中予新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售兩個(gè)旗本流程，而把其他環(huán)勢(shì)黧繪其縫金妲：運(yùn)動(dòng)贛制造褻Nike僅據(jù)有關(guān)鍵接求磅究麓地。而不壹接負(fù)責(zé)生產(chǎn)；Compaq與Microsoft組成了虛擬企業(yè)聯(lián)合體；Intel利用虛擬企業(yè)送作模式和Sharp、IMB公閉共同開(kāi)發(fā)快速涎存芯篾：渡音公司遽主童飲伴寢擬嗣終，共弱設(shè)計(jì)、制造波裔777飛機(jī)：IBM、Apple和Motor

21、ola聯(lián)合開(kāi)發(fā)了新一代計(jì)算概的微處理器等簿。隨著中網(wǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越融人世界經(jīng)濟(jì)的版圖，虛羧企韭在中魏瞧器理出蓬勃生枧：近年來(lái)囅趁懿小天鵝、美漿將邦藏、恒源祥等一大批壤擬企監(jiān)正農(nóng)有力地影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與傳統(tǒng)侖簸糨斃。虛擬企監(jiān)的經(jīng)營(yíng)理念、決策過(guò)程、生產(chǎn)綴營(yíng)方式等都發(fā)嫩了根本往酌變革具宥綴織界限模糊仡、組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)性、核心功能與執(zhí)行部門(mén)相分離、經(jīng)營(yíng)敏捷性、合作契約性簿特征這些特鑷對(duì)虛擬倉(cāng)監(jiān)的管理壤論提出了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，如縝織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)性使虛擬眾

22、娩內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制、剽益分配機(jī)翩和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制成為其能否成功構(gòu)建并運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵刪題；功能和成員的虛擬使傳統(tǒng)的溝遴、激勵(lì)、控制理論和窮法京虛擬企戴管璦中弱億。蔽對(duì)虛攢金照的迅猛發(fā)凝鞠未來(lái)基大鵑應(yīng)用Ii景歲芒lln》I●迫切需要對(duì)虛擬企業(yè)管理的理論和方法進(jìn)行創(chuàng)新研究，為其實(shí)踐提供攥淪摻導(dǎo)。纛其孛豹贍務(wù)控裁囂涉及炎金有效逡終毒收益合理分配而尤為秀要。缺乏財(cái)務(wù)控制會(huì)使虛擬企業(yè)的協(xié)凋和控制能力減弱，成員金塹之瓣難叛達(dá)成寵分信l至，合據(jù)濺險(xiǎn)太犬?dāng)f裹，最

23、終會(huì)譬致痿擬企娩不夠穩(wěn)定、失敗率較高。英國(guó)H品牌予2006年初通過(guò)虛擬經(jīng)營(yíng)推向中國(guó)市場(chǎng)，因缺乏資金投資控制而縣花一現(xiàn)當(dāng)年撤出：lB鹺公霹逶過(guò)纛羧聯(lián)會(huì)藤生產(chǎn)靜令人詩(shī)箕橇在Pc褒場(chǎng)上達(dá)到頂蜂時(shí)。卻因成擻企業(yè)的轉(zhuǎn)向而損失慘熏。缺乏財(cái)務(wù)控制制度使得虛擬企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)支持瘸腿，不能夠?qū)Y金的籌集、投放，ll芟茲懿癸配，溉險(xiǎn)進(jìn)行套效防菠，氌會(huì)影喻戲員企簸之越懿協(xié)調(diào)和有效整合成為虛擬企娩發(fā)展的關(guān)鍵性障礙。和麗芬、張旭蕾所著《虛擬倉(cāng)業(yè)財(cái)務(wù)控制研究》界定

24、了財(cái)務(wù)控制是磚虛羧企鼗務(wù)令琢節(jié)上瓣賦務(wù)疆動(dòng)避行的約寒秘監(jiān)餐，包括籌資、投資、資金運(yùn)營(yíng)及收菔分配。它甄涵蓋會(huì)計(jì)資料客觀、及時(shí)資產(chǎn)安全、完魑，又包括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、決策等經(jīng)營(yíng)管理性姆為。虛擬企睫是運(yùn)過(guò)終包契約藤建立起來(lái)的動(dòng)態(tài)食業(yè)聯(lián)盟各成員企渡形成多逸契約莢系，構(gòu)成纛擬企韭的利益制衡機(jī)制熊同對(duì)虛擬企業(yè)財(cái)務(wù)管煺及財(cái)務(wù)控制目標(biāo)產(chǎn)生影響。虛擬企業(yè)豹髓務(wù)控制楚以企韭的撥心功能為蘩點(diǎn)，遙過(guò)網(wǎng)絡(luò)辯各虛擬純的職能部f】進(jìn)行集中濟(jì)滿(mǎn)。這是戰(zhàn)略財(cái)

25、務(wù)控制的著眼點(diǎn)，同時(shí)也慰虛擬企業(yè)靛體綜合利蔬最大化和各契約莢系人的利益襁對(duì)最大化目標(biāo)實(shí)璦的戰(zhàn)略保誕。(饞者警位：河北綴貿(mào)炙學(xué))2、棟業(yè)郝門(mén)提供及時(shí)霹靠的技本支攆，加強(qiáng)對(duì)寐核桃種撼戶(hù)的技術(shù)培謝指導(dǎo)，培養(yǎng)肖地的技術(shù)麓等和產(chǎn)監(jiān)致富帶頭入。兩時(shí)，積極加大和科研院校的合作，及時(shí)解決麻核桃生產(chǎn)中的各種技術(shù)難題。3、按慧營(yíng)家質(zhì)檢總?cè)酢蛾P(guān)于對(duì)淶水麻核桃實(shí)施魏理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)公告)(2010年第167號(hào))要求，巍地質(zhì)監(jiān)部門(mén)蒙嚴(yán)格淶水麻核桃質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

26、追溯體系，寵善相關(guān)監(jiān)餐機(jī)制確保渫永麻核桃靜騷羹標(biāo)準(zhǔn)。4、科學(xué)利用農(nóng)業(yè)財(cái)政熬合資金。財(cái)政、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧、交通、金融簿相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮各自職能，大力支持褰菝魏產(chǎn)鼗鶼健素浹速發(fā)璇。《基)蠢造品牌，瓠好市場(chǎng)l、利用各種傳媒，加大對(duì)深水麻核桃的寅傳力度，依法依規(guī)加強(qiáng)品牌自身保護(hù)。2、借助淶水野i坡金子招牌，積極打遺深水野j坡麻核桃市場(chǎng)晶稗。用“大三坡”帶動(dòng)“小核桃”，以“小梭欖”增添“天i坡”文化內(nèi)灝和享譽(yù)度。3、充分發(fā)揮淶水

27、縣的雙位優(yōu)勢(shì)，及時(shí)掌搌寐核桃任黧內(nèi)外拳場(chǎng)的銷(xiāo)售趨勢(shì)。弓|鬈群眾提裔耩潞意謙和刨名牌意滾，將潞輝優(yōu)勢(shì)充分迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同時(shí)利用直銷(xiāo)、嘲絡(luò)等新型銷(xiāo)售形式。瓴寬蘞銷(xiāo)渠道，滿(mǎn)颼各層次消贊群體的不同需求。f詐孝摹位：湊拳縣統(tǒng)諍兩)萬(wàn)方數(shù)據(jù)jfim黯型組組醺茸回5im則完麥茹:《虐礎(chǔ)E血朋軍控制團(tuán)在〉袁振興當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展使人類(lèi)跨入一個(gè)嶄新的以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、速度經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主要特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，面對(duì)稍縱即逝的市場(chǎng)

28、機(jī)遇，即使是實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)，也難以具備快速創(chuàng)新的所有資源，并承擔(dān)創(chuàng)新所帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，虛擬企業(yè)組織形式孕育而生，被越來(lái)越多的企業(yè)所采納并取得驕人的成績(jī)。Cisco公司將主要精力集中于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售兩個(gè)基本流程，而把其他環(huán)節(jié)留給其他企業(yè):運(yùn)動(dòng)較創(chuàng)造商N(yùn)ike僅據(jù)有關(guān)鍵技術(shù)研究基地，而不室接負(fù)責(zé)生產(chǎn)Compaq與Microsoft組成了龐擬企業(yè)聯(lián)合體Intel利用虛擬企業(yè)運(yùn)作模式和Sharp、1MB公司共同開(kāi)發(fā)

29、快速肉存芯片z波音公司通過(guò)伙伴虛擬網(wǎng)絡(luò)，共向設(shè)計(jì)、制造了波音777飛機(jī)IBM、Apple和Motola聯(lián)合開(kāi)發(fā)了新一代計(jì)算機(jī)的微處理器，等等。隨著中閡經(jīng)濟(jì)越來(lái)筋融入世界經(jīng)濟(jì)的版圖，虛擬企業(yè)在中鼠也E呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī):近年來(lái)崛起的小天鵝、美斯特邦威、f亙?cè)聪榈纫淮笈摂M企業(yè)正夜有力地影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與傳統(tǒng)企業(yè)格比，虛擬企業(yè)的經(jīng)管理念、決策過(guò)程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式等都發(fā)生了根本性的變革，具有組織界限模糊化、組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)性、核心功能與執(zhí)行部門(mén)相

30、分離、經(jīng)營(yíng)敏捷性、合作契約性等特征，這些特征對(duì)虛擬企業(yè)的管理理論提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)性使虛擬企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制、利益分配機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制成為其能否成功構(gòu)建并運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題:功能和成員的虛擬使傳統(tǒng)的溝通、激勵(lì)、控和i理論和方法在虛擬企業(yè)管理中弱化。磁對(duì)虛擬企業(yè)的迅猛發(fā)展和未來(lái)巨大的應(yīng)用前景，迫切需要對(duì)虛擬企業(yè)管理的理論和方法進(jìn)行創(chuàng)新研究，為其實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。部其中約財(cái)務(wù)控秘民涉及資金在效運(yùn)作與收益合理分配而尤為數(shù)要。缺乏財(cái)

31、務(wù)控制會(huì)使虛擬企業(yè)的協(xié)調(diào)和控制能力減弱，成員企業(yè)之間難以達(dá)成充分信任，合作風(fēng)險(xiǎn)大大挺高，最終會(huì)導(dǎo)致虛擬企業(yè)不夠穩(wěn)定、失敗率較高。英國(guó)日品牌子2∞6年初通過(guò)虛擬經(jīng)營(yíng)推向中國(guó)市場(chǎng)，因缺乏資金投資控制而去花一現(xiàn)當(dāng)年撤出IBM公司通過(guò)慮擬聯(lián)合頂生產(chǎn)的個(gè)人計(jì)算機(jī)在民市場(chǎng)t達(dá)到頂峰時(shí)，卻因成員企業(yè)的轉(zhuǎn)向前i損失慘重O缺乏財(cái)務(wù)控制制度使得虛擬企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)支持瘸腿，不能夠?qū)Y金的籌集、投放，收益的分夜，風(fēng)除進(jìn)行有效防范，也會(huì)影響成員企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和有

32、效整合.成為虛擬企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵憐，障礙。和麗芬、張旭營(yíng)所著《虛擬企業(yè)財(cái)務(wù)控制研究》界定了財(cái)務(wù)控越是對(duì)虛擬企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)上的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的約束犯監(jiān)督，包括籌資、投資、資金運(yùn)營(yíng)及收益分配。它既涵蓋會(huì)計(jì)資料客觀、及時(shí)，資產(chǎn)安全、元婚，又包括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、決策等絞營(yíng)管理性行為。虛擬企業(yè)是通過(guò)外包契約幣1建立起來(lái)的動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟.各成員企業(yè)形成多邊契約關(guān)系，構(gòu)成慮擬企業(yè)的利益制衡機(jī)制，共同對(duì)虛擬企業(yè)財(cái)務(wù)管蹭及財(cái)務(wù)控制目標(biāo)產(chǎn)生影響。虛擬

33、企業(yè)的財(cái)務(wù)控制是以企業(yè)的核心功能為蒙點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各虛擬化的職能部門(mén)進(jìn)行集中協(xié)調(diào)。這是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)控制的著眼點(diǎn)，同時(shí)也是虛擬企業(yè)靠自體綜合利益原大化和各契約關(guān)系人的利益將對(duì)最大化日標(biāo)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略保證?！醋髡邌挝?河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)).……白…….叫…一….呻~一…咖如…….呻~…申←….一…←……←….一←…如…….申酌……伽←……“葉~……←…….吁._.←…….吁~……←…….→._.…….一……….…………白…….葉………白…….呻………←…

34、…嗣叫………咖如……幡葉……_.….一一一一←…….吁…一一白…….叫………白…….叫………咖h…….葉………申h…….葉……….呻……………….呻………_.…….呻…唱如~.…………帽呻~…←….一←……_.…….葉叩……4巾…….叫……….呻叩一…咖巾…….呻………仇…….叫………牛一….吁…一…_.…….斗……e…….叫…………叫~…….叫………咖』…….葉……_.…….吁~……←…….葉………白…….呻………如……靜叫………咿巾

35、…….叫………申←…….吁………←…….吁._.←….噸.如…….葉…….呻~一一申如…….叫………咿←…….呻………#←…….吁………如“巾咿…….呻._.←.…….2、林業(yè)部門(mén)提供及時(shí)可靠的技術(shù)支撐，加強(qiáng)對(duì)麻核桃種植戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)能予和產(chǎn)業(yè)致富帶頭人。同時(shí)，積極加大利科研院校的合作，及時(shí)解決麻核桃生產(chǎn)中的各種技術(shù)難題。3、按照國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于對(duì)沫水麻核桃實(shí)施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)公告別2010年第167號(hào))要求，當(dāng)?shù)刭|(zhì)

36、監(jiān)部門(mén)要嚴(yán)格沫水麻核桃質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)秘質(zhì)最追溯體系，完善相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，確保沫水麻核桃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、科學(xué)利用農(nóng)業(yè)財(cái)政接合資金，財(cái)政、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧、交通、金融等將關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮各自職能，大力支持麻核桃產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。二乙打造品膊，抓好市場(chǎng)上利用各種傳媒，加大對(duì)沫水麻核桃的究傳力度，依法依規(guī)加強(qiáng)品牌自身保護(hù)。2、借助沫水野丁氣被金子招膊，夜被打運(yùn)沫水野飛被麻核桃市場(chǎng)品粹，用“大三坡“帶動(dòng)勺j、核桃以“1、核桃“增添“大