1、20世紀(jì)90年代，金融在自由化、創(chuàng)新化、國際化進(jìn)程中，風(fēng)險日益突出。尤其是加入 WTO后，我國金融業(yè)日益與國際接軌，競爭更加激烈。為了適應(yīng)新的金融環(huán)境，中國銀行黑龍江省分行在總行的帶領(lǐng)下，將法律風(fēng)險管理作為全面風(fēng)險管理的基礎(chǔ)和切入點，通過對商業(yè)銀行法律風(fēng)險管理的研究，深入領(lǐng)會《中國銀行股份有限公司法律風(fēng)險管理框架》中的法律風(fēng)險管理理念，結(jié)合自身實際情況建立健全了法律風(fēng)險管理體系。
　　本人選擇從中國銀行黑龍江省分行的視角以法律風(fēng)險

2、管理為研究內(nèi)容。本文從商業(yè)銀行法律風(fēng)險的演變軌跡和法律風(fēng)險管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀入手，首先歸納分析了商業(yè)銀行法律風(fēng)險管理的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)；然后介紹了中國銀行黑龍江省分行法律風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，總結(jié)出中國銀行黑龍江省分行法律風(fēng)險管理在功能、定位、資源、方法和價值五個方面面臨的困境。在此基礎(chǔ)上，對中國銀行黑龍江省分行法律風(fēng)險管理模式轉(zhuǎn)型的嘗試——法律風(fēng)險管理體系建設(shè)進(jìn)行了概述，并分別從法律風(fēng)險識別、法律風(fēng)險評估、法律風(fēng)險控制、法律風(fēng)險控制評

3、估和法律風(fēng)險管理的循環(huán)改進(jìn)五個方面介紹了中國銀行黑龍江省分行法律風(fēng)險管理的具體方法；最后提出了實施中國銀行黑龍江省分法律風(fēng)險管理體系的措施，具體包括從體系建設(shè)的宏觀視角進(jìn)行體系完善的對策和從事務(wù)管理的微觀視角進(jìn)行法律風(fēng)險管理體系改進(jìn)的措施兩個層次。
　　法律風(fēng)險管理體系的建立對防范和化解銀行法律風(fēng)險，促進(jìn)中國銀行黑龍江省分行業(yè)務(wù)的健康、快速、有序發(fā)展，具有深遠(yuǎn)意義。希望本論文能夠有助于完善中國銀行黑龍江省分行法律風(fēng)險管理體系，同時