員工——企業(yè)之間縱向信任的影響因素及其與員工敬業(yè)度的關(guān)系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、競(jìng)爭(zhēng),是這個(gè)時(shí)代的主題。在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,是企業(yè)孜孜以求的目標(biāo)。人力資源與人才,已經(jīng)日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的致勝武器,成為現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵因素。然而現(xiàn)階段離職率居高不下、員工工作懈怠等情況在企業(yè)中卻普遍存在。那么如何才能夠充分發(fā)揮人才的作用,使他們以最好的狀態(tài)為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)呢?企業(yè)與員工之間要建立良好的關(guān)系,信任是關(guān)鍵。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛尋求措施來(lái)提高員工和企業(yè)之間的相互信任關(guān)系,但收效不甚理想。 針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和理論困惑

2、,本文在梳理歸納前人研究成果的基礎(chǔ)上,提出相關(guān)假設(shè)并構(gòu)建研究模型,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析法對(duì)模型和假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,以期為企業(yè)管理者提供理論指導(dǎo),提高員工和企業(yè)之間的縱向信任水平和員工的敬業(yè)度。 本文共分為六章。第一章為導(dǎo)論,對(duì)選題背景進(jìn)行了分析,并提出研究問(wèn)題,說(shuō)明了本文的理論及現(xiàn)實(shí)意義,得出本文的研究思路與論文框架。第二章文獻(xiàn)述評(píng)部分,主要對(duì)組織信任、員工--企業(yè)之間縱向信任、員工敬業(yè)度的相關(guān)研究進(jìn)行了述評(píng),并在述評(píng)過(guò)程中提出相

3、關(guān)假設(shè)。第三章為研究的理論構(gòu)思與總體設(shè)計(jì)部分,主要進(jìn)行變量的界定和研究假設(shè)的歸納,并構(gòu)建本文的理論模型。第四章進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)和實(shí)證分析,根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),分析驗(yàn)證本文提出的相關(guān)假設(shè)。第五章為結(jié)論討論與建議,對(duì)本文的研究結(jié)果進(jìn)行討論,與前人的研究結(jié)論進(jìn)行對(duì)比,并對(duì)管理實(shí)踐提出建議。第六章為研究總結(jié)與展望,總結(jié)了本文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處,提出研究展望。 通過(guò)實(shí)證研究,本文得出的結(jié)論是:組織因素中各因子對(duì)員工--企業(yè)之間縱向信任有正向影響作用

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