1、改革開放以來，外商投資企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的作用。它們擁有卓越的品牌優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，直接帶來了社會需求效應(yīng)、人力資源效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效應(yīng)和技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)，促進國民經(jīng)濟的增長，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。目前，內(nèi)資企業(yè)在技術(shù)、管理和創(chuàng)新方面都有了快速的發(fā)展，形成了強有力的競爭;另一方面，越來越多變的市場需求以及上升的成本等都對外商投資企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在此背景下，如何提高內(nèi)部管理水平，改革內(nèi)部管理機制，加強企

2、業(yè)的競爭力成為外商投資企業(yè)最重要的任務(wù)。
　　全面預(yù)算管理體系是從預(yù)算的角度實現(xiàn)對企業(yè)運營的全面控制，以期達到企業(yè)的長遠戰(zhàn)略目標(biāo)。建立和完善全面預(yù)算管理對于降低企業(yè)成本，減少經(jīng)營風(fēng)險，提升企業(yè)核心競爭能力，確保企業(yè)健康、長期、可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。我國外商投資企業(yè)大都實施了全面預(yù)算管理，但在實施的過程中存在不少問題，致使預(yù)算管理流于形式，未能發(fā)揮其有效利用資源、控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險從而保證戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的作用。
　　本文通過對

3、DENT中國這樣一個在中國發(fā)展十余年的外商投資企業(yè)的全面預(yù)算管理進行分析和研究，指出癥結(jié)所在，提出解決方案，對我國企業(yè)的預(yù)算管理有一定的借鑒作用。本研究首先系統(tǒng)地回顧了與全面預(yù)算管理相關(guān)的基礎(chǔ)理論、預(yù)算管理理論內(nèi)容及研究現(xiàn)狀。接下來，通過對DENT中國全面預(yù)算管理的內(nèi)容、體系及特征進行研究分析找出實踐中存在的問題，運用SWOT分析法、平衡記分卡等知識，為企業(yè)建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系，并從完善預(yù)算內(nèi)容與考核、加強預(yù)算的執(zhí)行和控制