1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的積累在很大程度上依賴于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。研發(fā)人員作為創(chuàng)新的主體和核心力量，其個(gè)人創(chuàng)新行為成為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。對(duì)于可能影響研發(fā)人員創(chuàng)新行為的因素，理論界和實(shí)踐界已經(jīng)給予了極大關(guān)注。 現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)通常是在更大范圍和更高層次上的集成和探索，這需要越來越多的研發(fā)人員共同協(xié)作。而研發(fā)活動(dòng)的成果往往是集體智慧和努力的結(jié)晶，個(gè)人在當(dāng)中的貢獻(xiàn)難以量化。這就涉及到人際和諧及分配公平問題.。不同的研發(fā)人

2、員對(duì)于上述問題有著不同的看法。這種觀點(diǎn)上的差異，會(huì)影響研發(fā)人員采用不同的溝通方式，進(jìn)而影響其個(gè)人創(chuàng)新。基于以上思考，本文以企業(yè)研發(fā)人員為研究對(duì)象，沿著“人際和諧傾向、分配公平傾向--溝通方式--個(gè)人創(chuàng)新行為”的邏輯思路，提出具體的研究假設(shè)和理論模型，采用問卷調(diào)查的方式獲取研究數(shù)據(jù)，利用SPSS 13.0和AMOS 7.0等軟件工具，對(duì)研究假設(shè)和理論模型進(jìn)行了實(shí)證分析。本文的主要結(jié)論如下： (1)不同的人際和諧傾向?qū)贤ǚ绞降挠绊?/p>

3、效應(yīng)有所不同。其中，價(jià)值和諧傾向?qū)献餍詼贤ㄓ酗@著正向影響(標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)=0.235，p<0.001)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性溝通存在顯著的負(fù)向影響(標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)=0.175，p<0.01)。和諧阻礙傾向?qū)献餍詼贤ù嬖陲@著的負(fù)向影響(標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)=-0.12，p<0.01)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性溝通有顯著的正向影響(標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)=0.208，p<0.001)，而工具和諧傾向則對(duì)兩種溝通方式均無顯著影響。 (2)不同的分配公平傾向?qū)贤ǚ绞降挠绊?/p>

4、效應(yīng)有所不同。貢獻(xiàn)分配傾向只對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性溝通有顯著的正向影響(標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)=0.235，p<0.001)。平均分配傾向則只對(duì)合作性溝通有顯著的正向影響(標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)=0.271，p<0.001)。需要分配傾向?qū)献餍詼贤ㄓ酗@著的正向影響(標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)=0.278，p<0.001)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性溝通有顯著的負(fù)向影響(標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)=-00 1 75，p<0.001)。 (3)不同的溝通方式對(duì)個(gè)人創(chuàng)新行為的作用不同。合作性溝通對(duì)個(gè)人創(chuàng)