1、EVA(Economic Value Added，又被稱為經(jīng)濟(jì)增加)評價指標(biāo)，從被引用到企業(yè)的績效評價中以來，相比與傳統(tǒng)的績效評價對企業(yè)的績效評價更具有科學(xué)性。EVA評價指標(biāo)的根本用意在于解決委托代理現(xiàn)象中出現(xiàn)的難以正確評價經(jīng)營者和管理者的權(quán)益的問題。委托代理所帶來的績效評價問題也就隨之出現(xiàn)了。這一問題的出現(xiàn)使得企業(yè)的績效評價更加的困難，因為經(jīng)營者和所有者的權(quán)益始終存在著矛盾性，人們期望建立一個能夠激勵經(jīng)營者為了所有者的利益而努力，達(dá)到

2、經(jīng)營者與所有者雙贏的局面。為了尋找這樣的一個指標(biāo)，人們一直在潛心研究著。EVA由此而誕生了，它可以更好的評價企業(yè)的績效。近幾年，學(xué)者們對EVA績效評價指標(biāo)在企業(yè)中的應(yīng)用的研究越來越多也越來越深入，但是盡管這種評價方法有其一定的優(yōu)勢，但是在企業(yè)中的應(yīng)用卻很少，針對這樣的現(xiàn)狀，對EVA評價指標(biāo)進(jìn)行更加深入的研究，無論是對于企業(yè)的經(jīng)營者還是所有者，以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說都具有十分深刻的意義。
　　本文通過對EVA評價指標(biāo)在DT租賃公司中

3、的應(yīng)用進(jìn)行研究，結(jié)合EVA評價相關(guān)理論，在全文研究的理論基礎(chǔ)上，對DT租賃公司EVA評價指標(biāo)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析，并通過與杜邦分析法、平衡積分卡法等傳統(tǒng)績效評價方法進(jìn)行對比，得出了EVA評價指標(biāo)的科學(xué)性。最后立足于租賃行業(yè)，總結(jié)出了EVA評價指標(biāo)在企業(yè)績效評價中存在計算困難、受眾多因素制約等方面的不足，并提出了改進(jìn)的方法。
　　總之，EVA評價指標(biāo)無論在企業(yè)的績效評價以及企業(yè)的價值管理方面都具有十分深刻的作用。EVA評價指標(biāo)相