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![協(xié)同效應(yīng)視角下聯(lián)想公司跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效促進(jìn)機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/13/0ea744fa-6911-45bd-b3a4-4353ba6d77db/0ea744fa-6911-45bd-b3a4-4353ba6d77db1.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、金融危機(jī)給中國(guó)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略帶來(lái)了新的契機(jī),但是我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)之路才剛剛起步,缺乏海外市場(chǎng)運(yùn)作、并購(gòu)整合以及風(fēng)險(xiǎn)防范等多方面的經(jīng)驗(yàn),僅有少數(shù)成功的案例可供參考,聯(lián)想公司并購(gòu)IBM則對(duì)我國(guó)PC企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)具有一定的研究意義。本文針對(duì)這一事件就協(xié)同效應(yīng)與跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效關(guān)系、跨國(guó)并購(gòu)整合等方面展開(kāi)研究,目的是探討協(xié)同效應(yīng)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效的作用機(jī)制,從而促進(jìn)跨國(guó)并購(gòu)整合能夠順利進(jìn)行。
企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)是通過(guò)并購(gòu)雙方企業(yè)資源之間的共
2、享與互補(bǔ)達(dá)到的并購(gòu)后企業(yè)整體價(jià)值大于各自原因價(jià)值之和的效果。本文所研究的協(xié)同效應(yīng)包含了經(jīng)營(yíng)協(xié)同、管財(cái)協(xié)同、資產(chǎn)協(xié)同以及文化協(xié)同四個(gè)方面,本文采用了理論與實(shí)例相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法。首先,針對(duì)聯(lián)想并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)以來(lái)其實(shí)際協(xié)同效應(yīng)的發(fā)展做了管理層和員工的相關(guān)訪談,然后參考聯(lián)想并購(gòu)以來(lái)的實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)告分析了其并購(gòu)績(jī)效的走勢(shì),并運(yùn)用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件分別在存在外部環(huán)境影響以及不考慮外部環(huán)境影響兩種情形下,回歸分析了協(xié)同
3、效應(yīng)四個(gè)準(zhǔn)則層與跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效之間的關(guān)系,在所獲結(jié)論基礎(chǔ)上給出了相應(yīng)的政策建議。
本文的研究結(jié)論主要包括:①協(xié)同效應(yīng)與跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效存在正向相關(guān)關(guān)系;②文化協(xié)同與經(jīng)營(yíng)協(xié)同準(zhǔn)則層正向影響著跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效;③管財(cái)協(xié)同與資產(chǎn)協(xié)同準(zhǔn)則層在這次針對(duì)聯(lián)想并購(gòu)IBM PCD的案例研究中沒(méi)有顯著的影響到跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效:④外部環(huán)境與跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效之間不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。
另外,基于聯(lián)想并購(gòu)以來(lái)實(shí)際整合的案例分析,建議我國(guó)將要進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)
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