1、當(dāng)前，我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型、改革攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)新世紀(jì)，我國(guó)高校能否培養(yǎng)出大批合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，已經(jīng)關(guān)系到民族生存、國(guó)家興亡的大事，這既是對(duì)高等教育的挑戰(zhàn)，也為高校后勤提供了發(fā)展與挑戰(zhàn)的機(jī)遇，要辦高質(zhì)量的高等教育，必須有高質(zhì)量的后勤保障；要辦一流的大學(xué)，必須有一流的后勤保障。因此，深化高校后勤社會(huì)化改革，構(gòu)建新型高校后勤保障體系，是高校改革與發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。
　　 本文首先介紹了研究背景，歸納了國(guó)

2、內(nèi)高校后勤社會(huì)化改革的研究現(xiàn)狀，闡述了研究的意義和目的。其次對(duì)十年來(lái)高校后勤社會(huì)化改革概況，從后勤社會(huì)化的內(nèi)涵、內(nèi)容、過(guò)程及成效等多方面進(jìn)行了總結(jié)和歸納。再次，分兩個(gè)章節(jié)，重點(diǎn)對(duì)安徽省高校后勤社會(huì)化的改革現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，并從對(duì)改革的認(rèn)識(shí)、高校與后勤實(shí)體的定位、后勤市場(chǎng)的市場(chǎng)性與公益性的矛盾、后勤實(shí)體“剝而不離”、后勤人事制度改革、后勤改革相關(guān)配套措施以及后勤服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)管體系等七個(gè)方面分析了存在的問(wèn)題與矛盾。第四，結(jié)合對(duì)美國(guó)高校后勤的考