1、勤勉義務，是指公司高管在管理公司事務的過程中，對公司負有運用自己的知識、經驗、勤勉及技能并能達到善良管理人的注意標準的義務。與忠實義務不同，勤勉義務針對的是公司高管的行為方式，是高管人員對其應履行公司事務的技能要求，是衡量其是否稱職的標準。高管在進行經營決策時，應當對除股東以外的其他利益相關者的利益有所兼顧，但前提是必須實現股東利益的最大化。作為約束公司高管經營管理行為的規(guī)范，美國在公司法司法實踐中逐漸確立了商業(yè)判斷規(guī)則以支持勤勉義務的

2、順利運行。但是，“舉證難”的現實在一定程度上制約了高管問責，使失信高管得以輕易逃脫法律懲罰。因此，在我國引入商業(yè)判斷規(guī)則的同時，可以借鑒行政法控權模式和經濟法控權模式的經驗，重構公司法束權理論這條“防洪渠道”。通過對公司高管進行有效的監(jiān)督、合理的激勵、嚴格的規(guī)制及充分的救濟四條路徑對束權理論加以完善。同時，在制度設計上，可以從公司內部治理、我國公司高管勤勉義務法律制度及對高管違反勤勉義務的司法救濟三個方面來建構我國公司治理結構的束權模式