1、長期以來,由于受機制和管理體制方面因素的制約,中國高校一方面存在教學(xué)經(jīng)費緊張,資源短缺等突出問題;另一方面又存在相當(dāng)程度的資源閑置與浪費.經(jīng)費嚴(yán)重不足與高校資源使用效益低下,是影響中國高等教育發(fā)展的嚴(yán)重問題.因此,研究如何合理配置和有效利用資源提高高校資源使用效率,對實施科教興國戰(zhàn)略和提高辦學(xué)效益具有深遠(yuǎn)意義.該文指出要提高高校資源使用效率,必須加強對高校各項資產(chǎn)的管理,并提出將人力資源作為高校資產(chǎn)加強管理,以挖掘人力資源潛力,為高校的

2、發(fā)展做出積極的貢獻.在加強資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,建立一套高校資產(chǎn)管理績效評價體系,對高校資產(chǎn)管理績效進行綜合評價考核.探索建立一個統(tǒng)一的、相對可比的高校資產(chǎn)管理績效評價系統(tǒng),將直接不可比的條件化為相對可比的條件,使資產(chǎn)管理績效評估既兼顧評價對象的不同特點,又考慮到高校資產(chǎn)管理的共同特征,既考慮到規(guī)模不可比的制約,又考慮到績效相對可比性,這方面的同類研究在國內(nèi)外尚不多見,帶有明顯的探索性和復(fù)雜性.在會計核算數(shù)據(jù)和財務(wù)資料的基礎(chǔ)上,設(shè)置一套科學(xué)