1、信息爆炸帶來的是工作復雜性的不斷攀升，在這種背景下，差錯在工作中變得更為常見。早有研究證實差錯也有積極的一面，組織可以從差錯中學習、吸收知識、汲取經(jīng)驗，改進工作流程，從而有效降低類似差錯重復出現(xiàn)的概率，差錯管理的相關研究也因此興起。然而差錯管理體系的有效性卻不夠理想，差錯學習在現(xiàn)實中很難發(fā)生，原因在于差錯難以被發(fā)現(xiàn)。實際上，差錯報告是組織管理層獲悉差錯信息最直接、最有效的途徑。本研究建立在上述現(xiàn)實問題上，選擇將差錯報告行為作為研究的主要

2、對象。
　　領導風格對下屬行為會產(chǎn)生重要影響。倫理型領導是領導科學領域中的一個新興概念，這種風格領導者會自覺規(guī)范自身行為，樹立倫理典范。倫理型領導往往表現(xiàn)出“誠信、利他、集體主義、激勵”這些特質(zhì)，而這些特質(zhì)恰好對差錯報告有促進作用。倫理型領導會對個體差錯報告行為產(chǎn)生怎樣的影響，其內(nèi)在作用機制如何，值得深入探討。
　　借鑒現(xiàn)有倫理型領導對建言行為影響機制的相關研究，以理性行為理論和社會學習理論為基礎，本研究提出“倫理型領導→差

3、錯管理氛圍→差錯報告行為”的中介效應模型，以及自我監(jiān)控對差錯管理氛圍與差錯報告行為影響關系的調(diào)節(jié)作用，提出相應假設，開展實證研究。研究引用國內(nèi)外現(xiàn)有的成熟量表編制調(diào)查問卷，通過網(wǎng)絡形式發(fā)放，最終回收157份有效問卷。數(shù)據(jù)處理方面，運用AMOS17.0軟件構建結構方程模型對主效應和中介效應進行檢驗，運用SPSS18.0進行調(diào)節(jié)效應的檢驗，結果表明：倫理型領導風格會促進員工報告行為；差錯管理氛圍部分中介他們的關系，其中介作用主要體現(xiàn)在差錯思