企業(yè)并購的風險管理——以A公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國的經(jīng)濟發(fā)展正處于轉型期。經(jīng)濟結構的調(diào)整使得產(chǎn)業(yè)整合加快，這直接影響到市場的主要參與者—企業(yè)的并購行為。我國現(xiàn)階段的企業(yè)并購非?；钴S。
　　企業(yè)并購過程中存在的風險體現(xiàn)在并購前、并購中、并購后三個階段，包括法律風險、財務風險、整合風險等各個方面。財務風險涉及到估值風險、融資風險、整合風險。本文從理論和實踐角度研究了企業(yè)并購的風險管理，并且重點分析了并購中的財務風險。本文案例中，A、B公司均是高新技術企業(yè)，A公司希望通過兼并B公司

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