H公司薪酬與績效管理體系優(yōu)化設(shè)計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、薪酬管理與績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心模塊之一，在幫助企業(yè)調(diào)動員工工作積極性、主動性，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、管理效率等方面具有重大作用。與此同時，在實(shí)際企業(yè)管理中，如何有效地設(shè)計、導(dǎo)入與實(shí)施薪酬管理與績效管理體系，建立切合企業(yè)實(shí)際的內(nèi)部激勵機(jī)制，乃是廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的一大難題，諸多企業(yè)在對自身薪酬、績效體系進(jìn)行調(diào)整后，出現(xiàn)一系列負(fù)面因素，個別甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常運(yùn)營。
　　本文以H公司為案例背景，結(jié)合相關(guān)理論知識、工具和方

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