1、2013年中國取代美國成為世界上最大的貿(mào)易國，進(jìn)出口額首次突破了4萬億美元，海關(guān)在中國高速發(fā)展的道路上貢獻(xiàn)頗多。面對越來越大的客運(yùn)、商貿(mào)貨船，面對越來越大的監(jiān)管量，面對越來越嚴(yán)峻的走私行為，海關(guān)工作人員的任務(wù)和工作與日俱增，但由于海關(guān)的工作性質(zhì)，其人員數(shù)量卻不能在短時間內(nèi)遞增。如何提高海關(guān)工作效率成為了海關(guān)總署急需解決的一大問題。海關(guān)總署署長于廣洲于2014年1月強(qiáng)調(diào)，全國海關(guān)正在逐步進(jìn)行精政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能，這說明我國海關(guān)繼續(xù)在管理方面

2、進(jìn)行一次自我改革。
　　精細(xì)化管理是最早源于美國，成熟于日本工業(yè)化時期的一種管理模式，在海外已經(jīng)取得了很好的效果。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，能夠優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的整體效率?，F(xiàn)階段精細(xì)化管理在我國應(yīng)用還不成熟，我國的實(shí)際成功經(jīng)驗(yàn)比較少。鑒于精細(xì)化管理在海外的成功，國內(nèi)很多企業(yè)面對我國的深化改革形式，紛紛引進(jìn)這一先進(jìn)的管理方式，我國直屬海關(guān)同樣也不例外。直屬海關(guān)應(yīng)用精細(xì)化管理意義重大，不僅能夠提高直屬海關(guān)

3、的工作效能、工作人員的積極性，能夠令我國的海關(guān)整體工作人員的素質(zhì)提高，有著非常高的的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先說明了本次研究的背景以及研究的意義，介紹了現(xiàn)今國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于精細(xì)化管理的最新研究成果，接著介紹了我國直屬海關(guān)精細(xì)化管理現(xiàn)狀，包括直屬海關(guān)在運(yùn)用精細(xì)化管理過程中出現(xiàn)的問題，比如沒有完全熟悉管理工具，胡亂拼湊不同的管理模式和轉(zhuǎn)變管理模式成為常態(tài)等，接著探討了直屬海關(guān)精細(xì)化管理出現(xiàn)的問題包括精細(xì)化管理流于形式，執(zhí)行力度不夠和