1、論文以A公司為研究對象，對目前面臨的困境（生產(chǎn)供應(yīng)鏈長、生產(chǎn)成本高、機(jī)臺精度能力不足等），進(jìn)行工廠改造項目。目前液晶顯示器制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)模還是不斷擴(kuò)大，而消費者對于液晶顯示器技術(shù)需求不斷提高。而液晶顯示器產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來越快，這些變化對液晶顯示器制造企業(yè)的設(shè)備機(jī)臺能力提出了更高的要求。此次工廠改造項目主要針對 A公司的前后供應(yīng)鏈進(jìn)行合并、原材料本土化和機(jī)臺進(jìn)行全面的精度改造提升。本文通過對風(fēng)險管理理論的研究，在改造項目運行過程中利用風(fēng)險

2、核對表進(jìn)行風(fēng)險識別，再利用FMEA進(jìn)行各種風(fēng)險評價及制定各種風(fēng)險預(yù)防對策。同時采用層次分析法分析風(fēng)險因子對改造項目的影響度，在有限的資源下協(xié)助項目團(tuán)隊進(jìn)行部分風(fēng)險方案的優(yōu)選，最后對項目進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控管理，使得整個改造項目圓滿完成。根據(jù)本次改造項目實際運行過程，基于現(xiàn)有的項目風(fēng)險管理體系，建立符合制造型企業(yè)項目的風(fēng)險管理流程。
　　液晶顯示器應(yīng)用于筆記本、臺式顯示器、電視機(jī)、平板電腦、手機(jī)等領(lǐng)域，并開始普及智能家居、醫(yī)療器械等等領(lǐng)域。